【知りたい】タナベ経営（株式会社タナベコンサルティンググループ）って、どんな会社？気になるセミナー情報も！

株式会社タナベコンサルティンググループは、1957年の創業以来、「企業を救い、元気にする」という理念のもと、企業の持続的成長を支援してきた日本の経営コンサルティング会社です。

同社の強みは、60年以上の歴史と豊富な経験に基づく高い専門性にあり、業界や事業に特化した専門チームが、戦略策定から現場のオペレーション実装までを一気通貫でサポートしています。

また、経営者から新入社員まで、企業の全階層を対象とした多様な人材育成セミナーを提供しており、同社独自の「サイクル・メソッド」により、着実な能力定着を図っています。

過去には、中小企業のM&Aに関するセミナーなども開催しており、企業の成長と発展に貢献し続けている会社だと言えるでしょう。

この記事では、株式会社タナベコンサルティンググループについて詳しく解説しています。

過去に開催したタナベ経営のセミナー

【3月2日(水)16時～】事例から学ぶ譲渡企業のＭ＆Ａ戦略～Ｍ＆Ａマッチングを成功に導く３つのポイント～

事例から学ぶ譲渡企業のＭ＆Ａ戦略～Ｍ＆Ａマッチングを成功に導く３つのポイント～【関連記事】オススメ無料の投資セミナーサイト3選と受講する際の7つの注意点

「タナベ経営（株式会社タナベコンサルティンググループ）」って、どんな会社なの？気になる評判は？

タナベコンサルティンググループ｜経営コンサルティングのタナベコンサルティンググループ

タナベ経営（現:株式会社タナベコンサルティンググループ）は、1957年創業の日本の経営コンサルティング会社です。

「企業を救い、元気にする」という理念のもと、企業が持続的に成長するための支援を行っています。

高度な専門性と総合的なアプローチを組み合わせた「チームコンサルティング」を特徴としており、経営者に寄り添いながら的確な意思決定を導くことを重視しています。

また、企業が環境変化に適応し、100年経営を実現するためには持続的な変革が不可欠と考え、事業・組織・財務など様々な側面から企業変革を支援しています。

60年以上の実績を持つパイオニア的存在として、企業の成長と発展に貢献し続けている会社だと言えるでしょう。

株式会社タナベコンサルティンググループの強みとは？

ストラテジー&ドメイン（業種・事業戦略）コンサルティング

業界や業種に特化した経営戦略の策定や事業計画の支援を行います。これには市場分析や競合分析が含まれ、具体的な事業展開戦略を策定します。

デジタル・DXコンサルティング

デジタルトランスフォーメーション（DX）の戦略策定から実装に至るまでのサポートを提供します。これには社内外のパートナーとの連携スキームや投資回収計画、業務改革支援などが含まれます。

HRコンサルティング

人材管理戦略の策定から実行支援まで、組織の人的資源を最大限に活用するためのコンサルティングを提供します。これには人材育成、リーダーシップ開発、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進などが含まれます。

ファイナンス・M&Aコンサルティング

財務戦略の策定からM&Aの実行支援まで、企業価値の最大化を目指すための経営支援を行います。

ブランディング&マーケティングコンサルティング

ブランド戦略の構築から市場コミュニケーションの最適化まで、企業の市場でのポジショニングを強化するサービスを提供します。

タナベコンサルティンググループの強みは、創業60年以上の長い歴史と豊富な経験に基づく高い専門性にあります。

業界や事業に特化した専門チームが、企業の現状に即した具体的な課題解決策を提供する点が特徴です。

また、一気通貫のサポートを提供することで、戦略策定から現場のオペレーション実装までを網羅的にカバーします。

株式会社タナベコンサルティンググループの会社情報

項目	内容
社名	株式会社タナベコンサルティンググループ TANABE CONSULTING GROUP CO.,LTD.
所在地	東京本社：東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング 9ＦMAP
	大阪本社：大阪府大阪市淀川区宮原3丁目3番41号MAP
創業	1957年10月16日
設立	1963年4月1日
資本金	17億72百万円
代表者	代表取締役社長　若松孝彦
総人員数	679人（グループ全体） ※2024年4月1日現在
売上高（連結）	117億59百万円（2023年3月期）
営業利益（連結）	11億52百万円（2023年3月期）
上場証券取引所	東京証券取引所プライム市場

株式会社タナベコンサルティンググループは、どんなことをしている？

ストラテジー&ドメインコンサルティング

業界特有の市場動向と競合分析を行う

長期的な事業戦略の策定と計画の支援

新規事業開発と事業拡大のための戦略的アドバイス

デジタル・DX コンサルティング

デジタル化戦略の策定と実行計画の作成

テクノロジーを活用した業務改善とプロセスの最適化

DX推進による業務効率化と顧客エンゲージメント向上

HR コンサルティング

人材管理戦略と人材育成プログラムの開発

パフォーマンス管理システムの設計と導入

組織文化の強化と従業員のエンゲージメント向上

ファイナンス・M&A コンサルティング

財務戦略の策定と資金調達のアドバイス

M&Aの機会評価と取引実行支援

投資効果の分析とリスク管理

ブランディング&マーケティングコンサルティング

ブランドアイデンティティの構築と市場ポジショニング

マーケティング戦略とキャンペーンの開発

マーケットリサーチと顧客インサイトの分析

株式会社タナベコンサルティンググループは、経営戦略、デジタルトランスフォーメーション、人材管理、財務・M&A、ブランディングとマーケティングの分野で広範なコンサルティングサービスを提供しています。

具体的には、市場分析、事業戦略策定、業務改革、人材育成、組織文化強化、財務戦略、リスク管理、ブランド構築などを通じて、クライアント企業の成長支援と経営課題の解決を行っています。

長い歴史と専門的な知識。そして、豊富な経験により、多岐にわたる業種の企業に対して戦略的なサポートを提供しています。

株式会社タナベコンサルティンググループは、どんなセミナーが開催されている？

カテゴリー	セミナー名
経営者・後継者向け	社長教室、ファーストコールカンパニーフォーラム、経営戦略セミナー、後継経営者スクール、プロ役員セミナー
幹部・リーダー向け	戦略リーダースクール、DXリーダースクール（マーケティングDXコース）、DXリーダースクール（マネジメントDXコース）、アカウンティング＆ファイナンススクール、幹部候補生スクール、業務改善スクール、チームリーダースクール、パフォーマンスアップスクール
若手社員向け	若手ステージアップスクール、新入社員フォローアップセミナー、新入社員教育実践セミナー