人事や採用は会社の生命線とも言える重要事項ですが、その人事を
実は、人材を定量的かつ客観的に判断できる画期的なツールがある
強みを最大化する診断ツール「ProfileXT」は、世界4万
一番の特長は、「適材適所を科学的にできる」という点です。一般的な適性テストとは異なり「行動ベース」での診断となるので
また、人材の行動特性を定量的に可視化できるので、「職種に対す
本当の意味で個人の特性を生かして人員を配置すれば、個々のもつ
・次世代リーダーを育成したい
・キャリア採用で失敗したくない
・新人採用で失敗したくない
・適材適所にして成果を上げやすくしたい
というようなお悩みを持つ、経営者や人事責任者様にぜひ知っていた
株式会社サンクイット 代表取締役
英国ウェールズ大学 MBAコースの修士論文にて、CIOのコンピテンシーと企業価値の相関を解明し、一般的には難しいとされるコンピテンシーモデルの開発を行った。
幼少期に形成されてからは大人になっても発達しないコンピテンシーに興味を持ち、コンピテンシーに沿った仕事をしている人はパフォーマンスが向上するという研究結果から、社員のコンピテンシーを明らかにして、そのコンピテンシーに合致した仕事を与えれば、社員・会社・顧客が幸せになる「三方よし」になると考え、コンピテンシーの活用方法などの研究を行っている。
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