「リモートワークに移行したのに利益率が以前とそれほど変わっていない」
「リモートワークでうまく成果が出ておらず現状の組織運営に限界を感じている」

部下と対面上でも組織運営するのは難しいのにも関わらず、非対面で円滑に組織運営を行うのは至難の業――だと思い込んでいませんか？

実はリモートワークにはリモートワークの「型」があり、その型を学ぶことでアナタが今抱えている組織運営の課題が次のように改善します！

・非対面でもコミュニケーションが上手く行くようになり、社員のモチベーションが上がる
・部下と上司との意思疎通が行いやすくなり、作業効率が大幅に向上する
・社員の会社に対する信頼度が増し、新卒社員の定着率が上がる

本セミナーは、3000人の在宅ワーカーを雇用しているリモートワーク先進企業の株式会社アイドマ・ホールディングス様と情報共有プラットフォーム「Talknote」の運営会社、Talknote株式会社様の具体的な”非対面組織運営のすべて”を具体的に学ぶことが出来る内容になっております。

本セミナーを受講してアイドマ社による《非対面での組織運営ノウハウ》とTalknote開発会社だからこそ語ることが出来る、《Talknoteを利用した組織運営のメリット・正しい運用法》を学ぶことで、アナタの会社の作業効率が上がり、利益率も大幅に向上すること間違いなし！

もし、アナタの会社がリモートワーク、非対面での組織運営に課題を感じているのなら、絶対に本セミナーを受講することをオススメします。

• リモートワークを辞めるべきか、続けるべきか悩んでいるという経営者の方
• コロナ禍でこれまでの営業手法が通じにくくなっている現状に危機感を抱いている方
• リモートワークがうまく行っておらず、現状の組織運営に限界を感じている経営者の方
• もっと効率よく利益率の高い営業活動を探しているが、どんなものがあるか分からない方