【12月3日(火)12時~】サイバーエージェントの成長を支える若手育成術
【採用担当者必見】今人気の採用セミナートレンドとオススメの無料サイト3選
目次
採用セミナーでは、採用市場の最新動向から効果的な採用戦略の立案、採用ブランディング、最新の採用手法やツールの活用、面接技術、オンボーディング、採用コスト管理、法規制まで、採用担当者に必要な知識とスキルを幅広く学ぶことができます。
これらの知識を習得し、自社の採用課題に合わせて活用することで、優秀な人材の確保と組織の発展につなげることができるでしょう。
この記事では採用セミナーのトレンドに関してや、無料で採用セミナーを受けられるサイトなどをご紹介しています。
ちなみにまるなげセミナーでは過去に次のような採用セミナーが開催されました。
過去に開催した採用セミナー | ||
自社でできる!外国人採用の始め方〜集客から採用定着まで〜 | 事業経営で本当にあったゾっとする話(オンラインカンファレンス) | 人的資本時代における採用戦略と社員育成を学ぶカンファレンス |
この記事では「採用セミナーの活用法」について詳しく解説しています。
【最新】採用セミナーで学べることとは?代表的な採用セミナー一覧
No. | セミナーのテーマ | セミナー内容 |
---|---|---|
1 | 採用戦略の改善 | - 競争が激化する採用市場において、自社の採用活動を際立たせる戦略の立案と実行方法 - 効果的なブランディングや候補者エンゲージメントの向上手法 - データドリブンなアプローチによる採用プロセスの最適化 |
2 | 採用担当者のスキルアップ | - 面接技術の向上、コミュニケーションスキルの強化、候補者管理の効率化 - 多様性を尊重し、インクルーシブな採用を実現するための方法論 |
3 | 新卒採用の最新トレンド | - 新卒採用市場の最新動向、学生の価値観の変化に対応した採用手法、成功事例の紹介 - インターンシップの有効活用やキャリア教育と連携した採用活動 |
4 | 中途採用の強化 | - キャリア採用市場の分析、経験豊富な人材を惹きつけるための戦略、オファー後のフォローアップ方法 - キャリアチェンジを希望する候補者へのアプローチ方法や、中途入社者のオンボーディングプロセスの構築 |
5 | 採用コストの最適化 | - 限られた予算内で最大の採用成果を出すための戦略、費用対効果の高い採用手法の選定と実施 - 無料または低コストで実施できる採用イベントの企画や、デジタルツールを利用したコスト削減方法 |
6 | 多様な人材の採用 | - グローバル人材の採用、文化的背景が異なる候補者へのアプローチ、ダイバーシティ&インクルージョンを重視した採用戦略 - 多様性を組織の強みに変える方法や、包括的な職場環境の構築 |
7 | 採用技術の理解 | - AIや機械学習を活用した採用プロセスの自動化、SNSやビデオ面接プラットフォームの効果的な利用方法 - データ分析に基づく採用意思決定のサポートや、新技術を活用した候補者体験の向上に関する知識 |
近年の採用セミナーでは、採用戦略の改善、採用担当者のスキルアップ、新卒・中途採用の最新トレンド、採用コストの最適化、多様な人材の採用、そして採用技術の理解など、幅広いテーマが取り上げられています。
特に、AIや機械学習を活用した採用プロセスの自動化や、SNSを効果的に活用した採用手法に関するセミナーが人気を集めています。
最新の採用セミナーでは、AIを用いた履歴書の自動スクリーニングや、SNSを通じた候補者とのコミュニケーション強化など、実践的な知識を得られるため、多くの採用担当者が注目しています。
さらに、データ分析に基づく採用意思決定のサポートや、ビデオ面接プラットフォームの活用など、デジタル化が進む採用の現場で役立つ情報が得られることも、これらのセミナーが人気である理由の一つです。
採用担当者はセミナーで、何を学べば良い?
No. | セミナーのテーマ | 主要な内容 |
---|---|---|
1 | 採用市場の最新動向と分析 | - 労働市場のトレンド、職種別の需要と供給、新卒と中途採用市場の違い - 採用に影響を与える社会的、経済的要因の理解 |
2 | 効果的な採用戦略の立案 | - 採用目標の設定、ターゲット候補者の特定、採用チャネルの選定 - 採用プロセスの設計、ダイバーシティとインクルージョンの推進 |
3 | 採用ブランディングとエンプロイヤーブランディング | - 企業文化と価値の伝達、候補者とのコミュニケーション戦略 - 社内外でのブランド認知の向上、SNSを活用したブランディング |
4 | 採用手法とツールの活用 | - オンライン採用イベント、仮想キャリアフェアの運営 - AIや機械学習を活用した自動スクリーニング、ビデオ面接ツールの使用 |
5 | 面接技術と候補者評価 | - 行動志向面接、状況対応型面接の技術 - 候補者の能力とポテンシャルを正確に評価する方法 |
6 | オンボーディングと従業員エンゲージメント | - 新入社員の迅速な組織への統合、成功するオンボーディングプログラムの設計 - 従業員のエンゲージメントと満足度の向上 |
7 | 採用コスト管理とROIの最適化 | - 採用活動のコスト効率化、予算管理 - 採用のリターンオンインベストメント(ROI)の計測と改善 |
8 | 法規制とコンプライアンス | - 採用プロセスにおける法的要件とコンプライアンス - 多様性と公平性を確保するための採用法規制の理解 |
採用担当者が上記のセミナー内容を学ぶことで、採用市場の理解が深まり、効果的な採用戦略を立案できるようになります。
採用ブランディングとエンプロイヤーブランディングの手法を習得し、優秀な人材を惹きつけ安くなるでしょう!
特にAIなどの最新の採用手法とツールを活用する技術を学ぶことで、採用プロセスの効率化と候補者体験の向上が図れます。
また面接技術と候補者評価の方法を身につけることで、適切な人材選考ができるようになります。
これらの知識とスキルをセミナーに参加して習得することで、採用担当者は組織の人材獲得力を高め、長期的な企業の成長と発展に貢献することができます。
【無料】アナタにオススメの採用セミナーが学べるサイト3選
サイト名 | オススメの理由1 | オススメの理由2 | オススメの理由3 |
---|---|---|---|
まるなげセミナー | 採用戦略と社員育成に焦点 | 経営承継支援に関する専門セミナー | ここでしか学べないセミナーが多い |
日本の人事部 | 幅広い採用テーマのカバレッジ | 具体的な成功事例の共有 | "今"の採用に関する課題に強い |
d's JOURNAL(dsj) | 最新人事トレンドの提供 | 革新的採用戦略の学習 | 人事効率化に焦点を当てた内容 |
1.まるなげセミナー
まるなげセミナーの採用カテゴリでは、人的資本時代における採用戦略と社員育成に特化したセミナーを提供しています。
経営承継支援や最新の採用トレンドに関連するセミナーが目玉で、参加者は採用から社員の育成に至るまで、採用担当者が知っておくべき一連の流れを学ぶことができるのが特徴です。
採用担当者にオススメの理由:
① 採用戦略と社員育成に焦点
② 経営承継支援に関する専門セミナー
③ ここでしか学べないセミナーが多い
まるなげセミナーは、経営承継や社員育成、最新の採用トレンドなど幅広い採用技術や社員育成に関する専門知識を提供しています。
このサイトでは、採用担当者や経営者が直面する実際の課題に対する解決策を学び、自社の人事戦略を強化するのに役立ちます。
またここでしか学ぶことが出来ない採用セミナーも少なくないので、より実践的で再現性の高い採用技術を学びたい方は、まるなげセミナーがオススメです。
2.日本の人事部
『日本の人事部』の採用セミナーは、SNS採用から構造化面接手法、リファラル採用の成功ポイントまで、幅広いテーマをカバーしています。
採用活動の全段階において、採用担当者が直面する現代的な課題に対応するための具体的なソリューションを提供することに焦点を当てており、無料セミナーでも十分な情報を学べるのが特徴です。
採用担当者にオススメの理由:
① 幅広い採用テーマのカバレッジ
② 具体的な成功事例の共有
③ "今"の採用に関する課題に強い
『日本の人事部』が提供する採用セミナーは、現代の採用活動における多様な課題に対する実践的な知見を得るための最適な場です。
幅広いテーマのセミナーを通じて、SNSを使った採用戦略や、採用プロセス改善のための構造化面接手法、リファラル採用の効果的な実施方法など、具体的な成功事例を学ぶことができます。
3.d's JOURNAL(dsj)
d's JOURNAL(dsj)は、理想の人事への道を照らす無料セミナー情報を提供するサイトです。
「人事トレンドワード2023-2024年」など、現在の人事担当者が注力すべき重要テーマを網羅的に学べるのが人気です。
最新のトレンド、革新的な採用戦略、そして人事業務の効率化に関するセミナーを通じて、人事担当者のスキルアップと組織の成長を支援しています。
採用担当者にオススメの理由:
① 最新人事トレンドの提供
② 革新的採用戦略の学習
③ 人事効率化に焦点を当てた内容
d's JOURNALは、採用担当者や人事担当者が直面する現代の課題に対応するための実践的なセミナーを提供しています。
特に、今後の人事トレンドを捉え、これからの時代に必要とされる革新的な採用戦略や、業務効率化を実現するためのテクニックを学べる点が大きな魅力です。
このサイトは、人事分野での最新の知識を身につけたい、または自社の採用プロセスを改善したいと考える人事担当者にオス寸目です。
採用セミナーの上手な選び方と注意点
- セミナーの目的と内容:
- 自社の採用課題や目標に合致したテーマであるか確認しましょう。
- セミナーの内容が具体的で実践的であるかどうかを見極めます。
- 講師の専門性と実績:
- 講師の経歴や専門分野が採用に関連しているか確認します。
- 過去の講演実績や参加者の評価を確認し、講師の質を見極めます。
- セミナーの形式と規模:
- 講義形式、ワークショップ形式、パネルディスカッションなど、自社に適した形式を選びます。
- 参加者数や企業規模など、自社の状況に合ったセミナーを選びましょう。
- 参加企業と交流機会:
- 参加企業の業種や規模、採用の課題などが自社と似ているか確認します。
- セミナー内での交流機会や情報交換の場があるかどうかを確認しましょう。
- 開催日時と場所:
- 自社のスケジュールに合った日時のセミナーを選びます。
- 会場までのアクセスや利便性も考慮しましょう。
- 参加費用とコストパフォーマンス:
- セミナーの参加費用が自社の予算に合っているか確認します。
- 得られる知識やノウハウ、ネットワーキングの機会などを考慮し、コストパフォーマンスを評価しましょう。
- 事前準備と事後フォロー:
- 事前に提供される資料や課題などを確認し、準備の必要性を把握します。
- セミナー後のフォローアップやサポート体制についても確認しましょう。
- 評判とレビュー:
- 過去の参加者による評価やレビューを確認し、セミナーの質を見極めます。
- SNSや口コミなどを通して、セミナーの評判を把握しましょう。
採用セミナーの注意点とは? 変なセミナーを選ばないために!
- 過度に高額な参加費用に注意
- 同様のテーマのセミナーと比較して、極端に高額な参加費用には注意が必要
- 参加費用に見合った価値があるか、慎重に判断する
- 誇大広告や過剰な宣伝文句に注意
- 「必ず採用成功」「即効性のある方法」など、過剰な宣伝文句には注意する
- 現実的ではない成果や効果を謳っているセミナーは避ける
- 講師や運営会社の信頼性を確認
- 講師や運営会社の経歴や実績を調べ、信頼できるかを確認する
- 講師のスキルや知識が採用に関連しているか確認する
- 具体的な内容や手法の説明がないセミナーに注意
- セミナーの内容や手法が具体的に説明されていない場合は注意が必要
- 曖昧な内容や、裏付けのない理論には疑問を持つ
- 過去の参加者の評価や口コミを確認
- 過去の参加者による評価や口コミを確認し、セミナーの質を見極める
- ネガティブな評価が多い場合は、参加を避けることを検討する
- 強引な勧誘や契約の強要に注意
- セミナー当日に強引な勧誘や契約の強要があった場合は、断る勇気を持つ
- 十分な検討時間もなく、その場で決断を迫られるようなセミナーは避ける
- 自社の課題や目標との適合性を見極める
- セミナーの内容が自社の課題や目標に合致しているか、慎重に判断する
- 自社に必要のない内容やサービスを押し付けられないよう注意する
ちなみに、こちらの記事『怪しいセミナーの共通点と対処法について』でより詳しく怪しいセミナーの見分け方を知ることが出来ますよ!
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まるなげセミナーは素性がハッキリしている会社や個人だけが告知できる、ウェビナーポータルサイトです。
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