【5月25日(水)13時～】年商3.5億円の企業が、経常利益ほぼ0から2,700万円を実現した最強のコンサルティングメソッドとは？

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「コロナ融資の返済が本格化する」「今後の売り上げや利益がどうなるか不安」「もっと利益を増やしたい」とお考えの経営者のみなさま。

会社の収益を改善するには、3つの欠かせない視点があるのをご存知でしょうか？

こちらのセミナーでは、中小企業における収益改善のポイントについて、徹底的に解説いたします。

講師は、中小企業における人材育成や経営理念浸透、経営計画策定や実行支援を経営者と伴走しながらサポートしてきた中小企業支援のプロ。クラウド型管理会計システム「bixid」（ビサイド）を活用して、シンプルに3つの視点で収益構造を捉え、戦略的に改善策を考える方法について、ぜひ知ってください。

以下のような事例があります。
・年商10億円のサービス業で、経常利益4,500万円、経常利益率5%アップ。
・年商3.5億円のサービス業で、経常利益ほぼ0から2,700万円を実現。
・年商3,000万円の飲食店で、ほぼ収支トントンから、経常利益800万円へ改善。

「もっと利益を増やしたい」「収益改善の視点やポイントをおさえて戦略や戦術を考えられるようになりたい」「正しい経営状況を把握して、3年後、5年後、10年後の会社の行方がわかるようにしたい」とお考えの方は、ぜひご参加ください。

株式会社アイ・コンサルティング
取締役

中小企業診断士、キャリアコンサルタント、ターンアラウンドマネージャー。

中小企業における人材育成、経営理念浸透、経営計画策定と実行支援、等の支援に従事。

企業側に立った当事者意識で、親身になって支援をする。社会貢献活動として学生へキャリア教育も行っており、解り易い説明が得意。

【注意事項】

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