奥田 和広(おくだ かずひろ)
株式会社タバネル
代表取締役
一橋大学商学部卒業。ファッション・化粧品メーカー、コンサルティング企業などで勤務。
取締役として最大 170 人の組織マネジメントに携わる。OKR、組織マネジメントのコンサルティングを行う株式会社タバネルを設立。
著書に『本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR』がある。
成果を出す組織を作りたい!このようにお考えの経営者様は多いと思います。
ですが、このような課題があり、思うように進まないとお考えではないでしょうか?
・従業員のやる気が低下している
・会社の方針と従業員の姿勢に温度差を感じる
・コミュニケーションがうまくいっていない
本セミナーでは、そんなお悩みをお持ちの方に目標管理手法の一つ、「OKR」をご紹介します!
OKRは、組織が抱える目標(Objective)に対して成果指標(Key Results)を設定し、
相互を連携させながら目標達成までのプロセスを管理していく目標管理手法で、
GoogleやTwitter、日本でもメルカリ、freee、Sansanをはじめとした、多くの成長企業で使われています。
従業員のベクトルを合わせ、会社を大きく成長させたいとお考えの経営者様は、ぜひ本セミナーにご参加いただき、そのヒントを掴んでください!
株式会社タバネル
代表取締役
一橋大学商学部卒業。ファッション・化粧品メーカー、コンサルティング企業などで勤務。
取締役として最大 170 人の組織マネジメントに携わる。OKR、組織マネジメントのコンサルティングを行う株式会社タバネルを設立。
著書に『本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR』がある。
※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。