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セミナー内容

「社員・部下が思い通りに動いてくれない」
「組織構築を始めたら壁にぶつかっている」
「育成について学んで実践しても、いまいち効果が感じられない」
このような悩みの原因はどこにあるのでしょうか。

 

本セミナーの講師である嶋津氏は、『育てる側がよくならないと「社会」も「企業」も「人」もよくならない』と言います。
そこで今回は、あなたの組織が劇的に飛躍する『上司学』についてお伝えします。

 

このメソッドの最たる特長は、「組織作りについて体系化して学べる」という点。
実は、学んだのに結果が出せていない経営者に多い共通点の一つが、「様々な要素をバラバラで学んでいる」という点なのです。

 

今回は、講師自身が17年に渡り実際に指導して5万人以上のリーダーを育成してきた、生きたノウハウをお伝えします。
リーダーシップを発揮するには「信頼」が必須であり、それを構築するためのシンプルかつ本質的なメソッドです。

 

独立・起業から会社を上場させてきたビジネスリーダーである講師ならではの、”今すぐ使える具体的なノウハウ”をお伝えいたします。

 

「最高の上司」になる方法を知りたい、部下と「最高の関係」を築きたい、部下の目標達成を通して人材を育成したいとお考えの経営者は、ぜひご参加ください。

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こんな方におすすめのセミナーです

  • 人が育つ組織を作りたい中小企業の経営者
  • これから組織作りをしていきたい
  • 組織が思い通りにならず壁にぶつかっている
  • 中間管理職やリーダーを育成したい

登壇者

嶋津 良智 (しまづ・よしのり)

一般社団法人日本リーダーズ学会
代表理事

もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。


大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。

 

M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。


2005年次世代リーダーを育成することを目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー 』を設立。


2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に
参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50000人以上のリーダー育成に携わる。


2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、『 だから、部下がついてこない!』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

開催概要

日時
2022年 2月25日(金)  
13:00~14:00
場所
オンラインセミナー
費用
無料
【注意事項】

※営業目的でのご参加や、運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

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