「中小企業の上位12％は大企業の上位12％よりも経常利益率が高い」という統計があります。
（中小企業庁『20年度版中小企業白書』）
つまり「高生産・高収益・高賃金経営」を実現できる土壌が、上位12％の中小企業には存在しているといえます。

経済が縮小し続けるこれからの時代、企業規模関係なく賃上げできる経営状況を作り出さなければ、中小企業は存続できません。
本セミナーでは、「高生産・高収益・高賃金経営」を実現する経営手法をご紹介します！

「高生産・高収益・高賃金経営」のための3つのメソッド—その一部をご紹介！
【１】経営内容の公開～業績の見える化～
【２】小集団経営の組織構築～責任と権限の見える化～
【３】人事評価制度の明確化～賃金制度の見える化～

※セミナー特典①
「高生産・高収益・高賃金経営」を実現する３高経営の強化書
セミナー特典②
御社の問題点と改善の方向性を明確化する経営力診断調査プレゼント！

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※こちらは法人格を有する企業の経営者・役員・後継者の方のみご参加いただけるセミナーです。
※弊社ではコンサルタント会社・会計事務所などの同業他社様の参加はご遠慮いただいております。
※同一タイトル・内容のセミナーを複数お申し込みいただくことはできません。
※受講対象外のお客様へのご案内は行っておりません。ご了承ください。
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※下記より参加申し込みいただきますと、ご登録いただいたメールアドレス宛に、主催社のNBCコンサルタンツ株式会社様より当日参加URLが送付されます。

• 生産性向上に具体的なイメージを持てない
• 強豪との価格競争に巻き込まれ、仕事が忙しい割には利益が残らない
• 社員の離職率が高く、新規採用もできずに困っている
• 会社の状況を度外視に、社員が給与に不満を持っている
• 幹部が頼りなく感じてしまい、経営について話せる相手がいない