※本LPからのお申込みは、財務・経理部門の業務に関わる部署の方に限定させていただきます。相違がある場合は参加をお断りすることがございますので、ご了承くださいませ。
企業が市場競争を勝ち抜いてビジネスを成長させていくためには、デジタル技術を駆使したイノベーションが不可欠だと言われています。そんな中、重要な役割を果たすのが、経営管理や管理会計の取り組みを支える経理財務部門の存在です。しかし経理部門には日常のルーティンワークといったタスク業務の遂行で精一杯になり、業務改善や新規施策に取り組むことができないという悩みを抱える担当者も多いのではないでしょうか。
岸博幸氏は「財務・経理部門の担当者はバックヤード的な仕事が多くイノベーションとは縁遠いと思われているが、財務三表を分析し経営に助言できるのは財務・経理部門にしか出来ない」と語ります。
同氏は「経理業務をデジタルや最先端のITを活用し、売上にダイレクトに繋がらないシャロー・ワークと呼ばれる業務を削減し、財務三表を読み込み、理解した上で、そこの観点からわかる各事業の現状、将来性を経営陣に伝え経営戦略に生かすディープ・ワークと呼ばれる業務に時間を割くことがイノベーションを起こすきっかけとなる」とも示唆しています。
本講演ではテレビ番組のコメンテーターや講演会への登壇など幅広く活躍している、慶應義塾大学大学院教授・エイベックス株式会社顧問の岸博幸氏にご登壇頂きます。
経理部門が経営に助言する重要性とイノベーションを起こす地盤づくりについてお話いただきます。
※本セッションは2024年5月22日~23日に実施した「BOXIL EXPO 財務・経理展 2024 春」の再配信で、登壇者の役職や経歴は現在と異なる場合がございます。
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