これまでに4000以上の経営者・リーダーが受講したマネジメント理論「識学」。
識学の理論を取り入れ、組織構築に取り組んでいただいている企業様が多くいらっしゃいます。
しかし、実際に上手くいった、成功したという企業様がどれだけいらっしゃると思いますでしょうか？
識学を取り入れていただくことは大変ありがたいことと感じております。
但し、「知っている」と「できる」は全く別物であると断言させていただきます。
4000社以上の企業様にご導入いただいているのには「ワケ」があります。
本セミナーでは、成長し続ける組織を構築するために、実際に識学コンサルタントが何を提供しているのか？をありのままでお伝えいたします。
その中で、我々が多くの企業様に選ばれる「ワケ」をぜひ知っていただきたいと思います。そして、組織構築に苦慮されている経営者の方々のヒントとなる内容をお伝えいたします。
登壇するコンサルタントは、これまでに数多の経営層・幹部陣のマネジメントコンサルを実施し、組織の成果を最大化した実績のある株式会社P-UP neo識学上席コンサルタントの池畑が担当します。池畑が過去に担当した業界は、エンジニアリング、教育、飲食、建設、医療・クリニックなど多岐にわたります。
当日は池畑の過去の経験や実際の導入企業事例なども交えて講義させていただきます。
・識学導入の一歩が踏み出せない経営層の方
・識学を活用するイメージが湧かない経営層の方
・会社の業績を上げたい経営層の方
・識学コンサルタントが実際何を提供しているかを知りたい方
※本セミナーは、法人の代表・役員様、従業員のおられる自営業の方、
これから法人化を検討する個人事業主の方に限ります。該当しない方のご参加は遠慮くださいませ。
株式会社P-UP neo 識学上席コンサルタント
2004年に青山学院大学卒業後 、日系化粧品メーカーにて10年間勤務。
その後別業界からのオファーがあり、小型航空機を活用した観光事業の新規立ち上げに参画するため、転職。米国航空機製造メーカーを買収し、国内初の航空機製造・商社・運航会社として国内外の富裕層を中心に120億円の売上に貢献。
その後不動産会社に移り、宅地建物取引士として小口化商品を活用した財務コンサルティングを行う。約半年で全社トップの売上を達成。
これまでのプレイングに注力した自身のマネジメントに疑問を感じる中、識学と出会いロジックに感銘を受け転職を決意。
※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
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