【2月27日(火)12時15分~】日清食品のESG経営の裏側 274種類のKPI分析で見えた、企業価値向上のトリガーを探す鍵

【2月27日(火)12時15分~】日清食品のESG経営の裏側 274種類のKPI分析で見えた、企業価値向上のトリガーを探す鍵

内閣府令の改正により上場企業における非財務情報の開示が義務化されるなど、企業価値向上のため には財務的な指標だけでなく、社会的・環境的責任の観点も評価される潮流が高まっています。
情報開示に時間やコストを費やして取り組まなければならない一方で、ESG、非財務情報を測る物差しが 確立していないのも実情です。
企業価値を高める指標は何か、またそれをどう企業活動に結びつけるのか 悩まれる方も多いのではないでしょうか。

ESG経営の定量化における方法論の代表に「柳モデル」が挙げられます。
その「柳モデル」を活用し、 ESG経営を企業価値向上に結びつけた最たる例が日清食品ホールディングスです。
日清食品ホールディングスでは、274個に及ぶESGの課題に関連する指標を選定し企業価値との関係性 を明らかにしました。
またそれぞれの価値の関連性を分析し、財務指標にどうインパクトを与えるのかとい うストーリーを仮説検証することで企業価値向上に大きく貢献しました。

本セッションでは「柳モデル」の提唱者である柳 良平氏と日清食品ホールディングス取締役・CSO兼常務 執行役員 横山 之雄氏をお招きします。企業価値向上のトリガーを見出すためのデータ収集と分析手法 や、それらを企業価値向上のためにどうストーリーを描いたかについてお話頂きます。

※こちらのセミナーは「従業員数1000名以上」の方が対象となります。

登壇者

横山 之雄 氏

日清食品ホールディングス株式会社
取締役・CSO 兼 常務執行役員

みずほ銀行(旧:富士銀行)の執行役員を経て、2008年に日清食品ホールディングス入社。執行役員財務部長を経て、2010年以降は取締役・CFOとして財務部門を統括。2021年CSO就任以降は、ESG課題を含む様々な経営課題に対処しながら日清食品グループならではのCSV経営を追求し、中長期成長戦略の成就に向けて取り組んでいる。

柳 良平 氏

早稲田大学
客員教授

京都大学博士(経済学)。米国公認管理会計士、米国公認財務管理士。東証上場制度整備懇談会委員、日本生産本部「経営アカデミー」経営財務コース委員長等。銀行支店長、メーカーIR・財務部長、UBS証券エグゼクティブディレクター、エーザイ専務執行役CFO等を経て現職。2017年度早稲田大学Teaching Award総長賞受賞。2022年9月より早稲田大学会計ESG講座の共同責任者を務める。

開催概要

セミナー名

【2月27日(火)12時15分~】日清食品のESG経営の裏側 274種類のKPI分析で見えた、企業価値向上のトリガーを探す鍵

日時
2024年2月27日(火) 12:15 13:05  
場所
オンラインセミナー(Zoom)
費用
無料
【注意事項】

※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

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