【12月5日(火)15時~】社員のポテンシャルを最大限引き出す!「人で勝つ経営」とは

【12月5日(火)15時~】社員のポテンシャルを最大限引き出す!「人で勝つ経営」とは

今、日本企業に求められるのは「人で勝つ経営」です。そのためには、一人ひとりの能力や特性を見据え、最大限のポテンシャルを引き出す人材育成が不可欠です。本セミナーでは、人材育成プログラム『サントリー大学』を企画運営するサントリーホールディングス株式会社 執行役員 宮脇 潤治 氏をお招きし、企業理念の浸透や次世代リーダーの育成についてご講演いただきます。また、レイヤーズ・コンサルティングからは、理念浸透で“人で勝つ組織”を実現するポイント、人事評価の納得性向上をトリガーにした社員成長戦略について、具体的な事例を交えて解説します。経営者、人事担当者の方々は、ぜひご参加ください。

 

※コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください​​
※個人、主婦、学生の方のお申込みはご遠慮ください​​

セミナーを聞くメリット

  • 企業理念の策定・浸透方法
  • 人事評価における納得性向上の実現方法
  • 次世代リーダーの育成方法
  • 人材育成の重要性・効果
  • 企業の競争力を高める人材戦略

登壇者

宮脇 潤治 氏

サントリーホールディングス株式会社
執行役員
ピープル&カルチャー本部長

1990年、サントリー株式会社(現:サントリーホールディングス株式会社)入社後、国内酒類営業ののち、人事部門を幅広く経験。2015年からシンガポールにて東南アジアにおける飲料事業を統括。2021年、サントリーホールディングス株式会社 執行役員 ヒューマンリソース本部長を経て、現在に至る。

中防 保

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士

太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、人事戦略・人事システム構築、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、中長期成長に向けた、事業ポートフォリオの組み替え、人的資本マネジメントの構築、ビジネスモデル改革のコンサルティングに従事。

堀 優磨

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
ディレクター

自動車メーカー、工作機械メーカー、精密機器メーカー、エンジニアリング会社、飲料メーカーなど様々な業界で、組織風土改革、エンゲージメント向上、業務改革に関するコンサルティングを多数行う。
業務改革については、人事、経理、営業、など多くの機能領域でコンサルティングを実施。ステークホールダーが多数の大型プロジェクトマネジメント責任者の経験多数。

田﨑 文教

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
シニアマネージャー

事業会社における経理・人事分野での業務改善・システム導入プロジェクトを経験後、国内独立系人事コンサルティング会社にて、人事制度改革・雇用調整改革を中心にプロジェクトを多数推進。
日本IBMにて業務改善・組織風土改革・BPO・人財育成制度設計等 を経て、デジタル事業ポートフォリオ策定、人事戦略構築・組織戦略策定・組織改革・配置戦略を中心に幅広く人事・組織関連のプロジェクトを経験。

開催概要

セミナー名

【12月5日(火)15時~】社員のポテンシャルを最大限引き出す!「人で勝つ経営」とは

日時
2023年12月5日(火) 15:00 17:00  
場所
オンラインセミナー(Zoom)
費用
無料
【注意事項】

※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

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