宮内 義彦氏
オリックス株式会社
シニア・チェアマン
1960年日綿實業株式会社（現 双日株式会社）を経て、1964年オリエント・リース株式会社（現 オリックス株式会社）入社。代表取締役社長、グループCEOの最高経営責任者としての在任期間は30年を超え、2014年よりシニア・チェアマンとして長期的な企業価値の向上のための助言を行っている。また、2008年より株式会社レイヤーズ・コンサルティング経営諮問委員長に就任。
【9月11日(月)15時～】東証が求める企業価値の向上とは？PBR1倍割れから脱却するために、今必要なこと
東証が2023年4月よりPBR1倍割れの企業に対して改善を強く求めるなど、「企業価値向上」の取り組みがより強く求められている現在。日本経済を復活させるためには、企業価値の向上を“待ったなし”で実現する必要があります。当セミナーでは、オリックスグループのトップ、かつ日本取締役協会の会長としてコーポレートガバナンス改革を推進してこられた、オリックス株式会社 シニア・チェアマン 宮内 義彦氏をお招きし、持続的成長と企業価値向上のために、日本企業が何をすべきかについてご講演いただきます。レイヤーズ・コンサルティングとプロネクサスからは、経済価値の向上について、サステナビリティ情報の適切な開示が企業価値を決める件についてをお伝えします。具体的な施策・事例を交えてご講演いたしますので、企業価値向上に取り組む企業の経営者・役員・管理職の方々はぜひご参加ください。
※コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください
※個人、主婦、学生の方のお申込みはご遠慮ください
セミナーを聞くメリット
登壇者
杉野 尚志
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO
公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。450名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、経営戦略・成長戦略策定、人事戦略・人事制度・人事システム構築（人事・給与、タレントマネジメント）、グローバル経営管理制度の構築、会計システム・SCMシステム開発・導入、新規事業開発、業務改革等、経営課題に係る様々なコンサルティングプロジェクトを総責任者として多数実施。
薄井 太
株式会社プロネクサス
執行役員
IRコンサルティング部
1996 年に大手投資顧問会社に入社。その後、日系・外資系の金融機関でアナリストを経験。セルサイドアナリスト時代は、アナリストランキングにも名を連ねる。セルサイド・バイサイドの経験から、上場企業に対し効果的なＩＲ活動を提唱。大型株、中小型株問わず、特に機関投資家に有効なＩＲコンサルティングを提供。
真貝 勝
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
取締役 経営管理事業部 事業部長
公認会計士
数多くの業界、業種における上場企業に対し、業務改革、新経営管理制度構築、グループガバナンス制度構築、SCM改革（生産・購買・物流）、原価企画・コストマネジメント改革、中期IT構想策定等のコンサルティングを多数行う。プロジェクト責任者として30数年にわたり100以上のプロジェクトを実施し、各企業のトランスフォーメーションをスピーディに実現。
開催概要
- セミナー名
【9月11日(月)15時～】東証が求める企業価値の向上とは？PBR1倍割れから脱却するために、今必要なこと
- 日時
-
2023年9月11日(月)
15:00 〜
17:00
- 場所
- オンラインセミナー（Zoom）
- 費用
- 無料
【注意事項】
※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。
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【9月11日(月)15時～】東証が求める企業価値の向上とは？PBR1倍割れから脱却するために、今必要なこと
