企業の価値が多角的に評価される時代において、企業には環境への配慮や従業員のエンゲージメント向上、存在目的の実証を通じて、企業価値の向上とステークホルダーから共感を得ることが求められます。
しかし、売上や利益に直接繋がりづらいブランディング戦略やパーパス策定は、得てして後回しになりがちで「そもそもパーパスの策定や発信に意味があるのか」「どのように社外への発信を進めればいいのだろうか」と悩んでいる経営者・リーダー層も多くいらっしゃるのではないでしょうか。
今回はライオンで「BUFFERIN」や「キレイキレイ」、「コーポレートブランド」等のブランディング・コミュニケーションを担当してきた阿曾氏、キリングループで「午後の紅茶」「氷結」など一大ブランドのマネージャーを務める加藤氏、モデレーターとして、パーパス・ブランディングを日本でいち早く取り入れられた、エスエムオー株式会社CEOの齊藤氏をお招きし、「パーパスブランディング」が生み出す効果と、実際の進め方についてお話しいただきます。
ライオン株式会社
コーポレートコミュニケーションセンター コーポレートブランディング室 室長
これまでに消費財メーカー2社で食品（菓子・飲料等）の研究開発・マーケティングに従事し、Eコマース対策なども担当。 2017年からライオン株式会社でブランドコミュニケーションを中心にIMC・顧客体験の設計、CRM領域・データ活用の取組み、サービスデザイン等の領域にも携わる。2020年8月よりコーポレートブランド戦略の専任としてパーパスの明瞭化、企業理念の再整理に携わり、ライオンの企業価値を高めるためのパーパス経営の推進ならびに社内外のコーポレートブランディングに従事している。
キリンビール株式会社
マーケティング部RTDカテゴリー戦略担当主査
大学卒業後、ネスレニュートリション株式会社（現ネスレ日本株式会社ネスレヘルスサイエンスカンパニー）に入社し、営業部を経て、マーケティング部に所属。 その後、モンデリーズ・ジャパン株式会社に入社し、マーケティング部で「クロレッツ」や「リカルデント」のブランドマネージャーとして従事。 2018年4月にキリンへ入社し、同社マーケティング部で「午後の紅茶」「トロピカーナ」のブランドマネージャーとして従事。 2022年10月に「氷結」のブランドマネージャーとして従事し、現在に至る。
エスエムオー株式会社
代表取締役
株式会社電通に入社後、電通総研への出向を経て、2005年に独立。「本物を未来に伝えていく。」をパーパスとして掲げ、ものの本質的な価値を見据えたパーパス・ブランディングを日本でいち早く取り入れる。慶應義塾大学経済学部卒業。2021年7月、著書『PURPOSE BRANDING～「何をやるか?」ではなく「なぜやるか?」から考える』を出版。株式会社バルカー社外取締役。
※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。
