コロナ禍以降に社会情勢が急変し、企業では旧態依然の人事制度が機能しなくなっているケースが増えています。
しかしながら、どのように制度のテコ入れをしたらよいのかわからない、そんな人事担当者の声も聞こえてきます。

今回は、大企業から中小企業まで100社以上のクライアントをもち、経営戦略に合わせたオーダーメイドな人事制度の構築支援を行う ㈱パルトネールが登壇。
課題解決のヒントとなる【中小企業を強くする役割人事制度のススメ】をお話します。

人事制度は、経営目標実現に向けたインフラとしての重要な役割があります。
役割を果たす制度を設計するには、意欲向上と成長促進を図る『攻めの人事』と、将来へのリスク低減と仕組みの見える化を図る『守りの人事』の両立が必要です。

本セミナーでは、ジョブ型成果主義人事制度を導入し、攻めと守りの人事を実現する施策を紹介。
管理職や一般社員はもちろん、シニア人材が活性化する施策です。

実際に人事制度を改定した企業様から
・管理職の評価制度改定と任期制を導入した結果、組織の新陳代謝が高まった（商社）
・管理職、専門職に良い意味で緊張感を持たせることに成功した（専門サービス会社）
・３％程度だった昇給率を、新制度運用で１～２％程度の昇給率で収めることができた（製造業）
などの声が寄せられています。

現状の人事制度に課題を感じていらっしゃる企業様にとって、解決のヒントとなるセミナーです。
時流にマッチし、かつ自社にマッチした人事制度構築をされたい方はぜひご参加ください。

※本セミナーは、同業他社様のご参加をご遠慮いただいております。予めご了承ください。