【9月14日(水)11時~】3年で利益2倍の実績!先を見据えた人財育成で会社を成長させる三大戦略とは?

【9月14日(水)11時~】3年で利益2倍の実績!先を見据えた人財育成で会社を成長させる三大戦略とは?

アナタの会社は3年先、5年先を見据えた”人財育成”がきちんとできていますか?
もし、次の項目にアナタの会社が当てはまるのなら「行きあたりばったりの人材育成」を行っている可能性が高いです!

 

・人材育成のゴールがあいまいで「仕事を覚えれば良い」で終わってしまっている
・離職率が高く、働く社員も指示待ち人間が多く。モチベーションも低い
・経営者の「右腕」となる人材が少ない、或いはほとんどいない

 

超人手不足時代が目前に迫っている今だからこそ、社員が「ここで働きたい!」と自ら思う組織風土を作ることが重要になってきます。
「組織風土作りで、売上が本当に上がるのか?」と思うかもしれませんが、組織風土を作ることは“”将来の売上””という形で、しっかり数字に現れます。

 

その理由は、たった3年という短い期間で「主体性を持つ社員」を量産し、数年先を見越した人材育成、組織風土作りにより営業利益を2倍以上にしてきた本セミナー講師、株式会社FiveVaiの人財育成コンサルタント東松 英司(とうまつ えいじ)様がたっぷりと親切丁寧に教えてくれます。

 

「社員一人ひとりが主体性を持って動く仕組み」を作りあげることができれば、上司の指示に従うだけではない。自ら考えて動く社員が増え、営業利益を増大させることできる組織を作ることができる。

 

そのために必要な『会社を成長軌道に乗せる三大戦略』とは?
アナタの会社がこの3年、5年後以内に”主体性のある強い稼げる組織”を作りたいのなら、本セミナーの受講を絶対にオススメします。

 

※本セミナーはご利用環境でのご都合を除き、カメラオンでの参加を推奨しております。

登壇者

東松 英司(とうまつ えいじ)

株式会社FiveVai
人財育成コンサルタント

大学院修士課程修了後、計測制御機器メーカーに入社。新規事業部門にて食品安全や快適空間づくりに関わるシステムの開発・設計から販売・メンテナンスまで幅広く経験。 その後、経営コンサルタントとして独立。農業・食品関連事業者向けのコンサルティングを手掛ける中、社員がいきいきと働ける組織・会社づくりの重要性を認識し、人財育成・組織風土改革を中心としたコンサルティングへと軸足を移す。

開催概要

セミナー名

【9月14日(水)11時~】3年で利益2倍の実績!先を見据えた人財育成で会社を成長させる三大戦略とは?

日時
2022年9月14日(水) 11:00 12:00  
場所
オンラインセミナー(Zoom)
費用
無料
【注意事項】

※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

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