「60分無料相談受付中」一律1on1面談はもう古い！ 成長、成果、組織強化を実現する 目的や状況に合わせた面談制度実践ノウハウを今すぐ入手！

離職防止やモチベーション向上などの目的で注目されている1on1面談は、制度ありきで導
入すると形だけ実施されているだけで、効果のないものになります。
例えば、メンバーにスキルや経験、モチベーションの異なる新人と中堅、
ベテランがいた場合、同じ頻度、同じ内容で効果は上がるでしょうか？

せっかく業務時間を活用して行う面談を、離職防止やモチベーション向上目的にとどめる
のではなく、成長した、自立した、効果があったと胸をはって言えるものにしませんか？
資料には、目的や対象によってどんな面談が適しているのか、
社内で取り組むための流れやポイントを凝縮してまとめています。

＜資料内容＞
1．従業員の育成に関わるメジャーな4つの支援制度
2．メンター制度とは

3．1on1面談制度とは
・1on1面談とは、1on1面談が効果的な理由と1on1​​​面談実施ポイント
・より効果的なものにするため、目的や相手の成長​​​​​ステージで実施面談を変えよう
・早期戦力化、行動習慣化目的の1on1面談
・組織強化や業績向上目的の1on1面談

4．その他の目的別面談制度
・相互育成を目的としたピアメンタリング
・自ら学び、試す姿勢の浸透、書籍ケーススタディ共有面談
・異動時やチーム立ち上げ時に有効、空気をかえる、組織課題を見つけるオープンドア

今すぐ無料で入手して、メンバーの成長や組織強化、メンバーが自主的に成長していく企
業文化の醸成を実現しましょう。60分無料相談も承っています。

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■1on1を導入しても、現場の上司が効果的な面談を行えていない
■1on1の目的が不明確で、形だけの面談になっている
■従業員のモチベーションが上がらず、離職率が改善しない
■メンター制度を導入したいが、研修やノウハウが不足している
■面談やメンタリングの効果が見えづらく、成果につながっていない