約3人に2人が「3年未満に今の会社を辞める」と考えている時代――。
もしかしたら、御社の社員にも転職予備軍はいるかもしれません。
その問題を解決するのは、公平で明確な人事評価制度をつくり、社員の満足度を高めること。
しかし、誰もが公平だと感じ、なおかつ定量的な人事評価を作るにはどうすれば良いのでしょうか？
本セミナーでは、ただの査定ツールではなく、会社の売上と社員の満足度を同時にアップさせる人事評価制度の秘訣を公開します。
セミナーの前半では、生産性を高めつつ、評価基準の確かな人事評価制度の構築について解説。
また後半は、人事評価を効果的に運用する3つのコツや、クラウド型の人事評価のメリットについて知ることができます。
経済産業省認定「経営革新等支援機関」としての確かな信頼と、創業35年の会計事務所を母体とした国内最大級のコンサルティング会社だからこそ、提供できるノウハウです。
参加者の99％が満足と答えるセミナーで、参加特典もあります。人事評価制度の作り方に少しでも不安を感じる経営者様はぜひご参加ください。
ご参加いただいた方全員に、特典として書籍「給与は自分で決めなさい」をプレゼントいたします！
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※こちらは法人格を有する企業の経営者・役員・後継者の方のみご参加いただけるセミナーです。
※弊社ではコンサルタント会社・会計事務所などの同業他社様の参加はご遠慮いただいております。
※同一タイトル・内容のセミナーを複数お申し込みいただくことはできません。
※受講対象外のお客様へのご案内は行っておりません。ご了承ください。
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NBCコンサルタンツ株式会社
専務取締役
中小企業指導の専門コンサルタント。
その指導先は小規模企業から、中堅企業までに及ぶ。
また、NBCグループの役員としてコンサル会社の管理会計と人事評価制度も策定。
指導理念は、中小企業の弱点である「計数によるマネジメントの強化」と 「社員教育の徹底」により会社を変え、強い企業基盤を作ること。
業界の幅広い知識と経験を活かした具体的で多岐にわたる指導は、多くの経営者からの支持を受けている。
NBCコンサルタンツ株式会社
人事評価制度PJリーダー
１９９９年、ＮＢＣコンサルタンツに入社。
成果主義が時流であった２０００年代から、 人事評価制度構築・運用のコンサルティングを専門に支援し、 人事評価制度を通じた組織の活性化と業績向上のサポートを行っている。
「社長のアタマを人事評価のシクミ」に具体化し 「人と経営の善循環を目指す人事評価制度」の構築・運用を得意としている。
※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
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