虎(トラ)
株式会社U-Leading 取締役
大学卒業後、某大手商社に勤務。アフリカ、欧州、中国等でビジネスを展開してきた。
中国に駐在していた時は、ゼロから大手国営企業とビジネスを立ち上げ、数十億円規模に拡大。
言葉も文化も異なる環境下において、「人」そのものが持つエネルギーや、「人」とのコミュニケーションがビジネスを生み出すチカラになることを感じた。
すごい会議コーチとして「人」のチカラを最大限活かし、企業や組織の成長をコミットしている。
組織拡大は人材育成から!
国内2000社以上が導入し
「働きがいのある会社」ランキングTop10のうち、過半数が採用するメソッドを公開。
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「やりたいことが山ほどあるが、事業が自走せず社員の育成に悩んでいる…」
「組織の成長が停滞し、売上向上に課題がある」
「研修を取り入れても効果が実感できない」
今回のセミナーでは成長意欲を持つ経営者が直面するギャップや不安を解消し、次世代リーダーを発掘・育成する具体策を得られます。
参加者は、以下の3つの大きなメリットを得られます。
・トップ企業が実践する育成・採用戦略の理解
・自組織を自走させるための具体的な行動計画
・実践から学ぶ、即効性のあるPDCAサイクルの回し方
経営者とメンバーのギャップを解消し、一丸となって目標を達成し、
組織が新たな成長を遂げる機会を踏み出しませんか?
リクルート、ジョンソン&ジョンソンなど成功企業の事例と
講師 株式会社U-Leading 取締役 虎(トラ)の実体験に基づく内容をあますことなくお届けします。この機会にぜひご参加ください!
株式会社U-Leading 取締役
大学卒業後、某大手商社に勤務。アフリカ、欧州、中国等でビジネスを展開してきた。
中国に駐在していた時は、ゼロから大手国営企業とビジネスを立ち上げ、数十億円規模に拡大。
言葉も文化も異なる環境下において、「人」そのものが持つエネルギーや、「人」とのコミュニケーションがビジネスを生み出すチカラになることを感じた。
すごい会議コーチとして「人」のチカラを最大限活かし、企業や組織の成長をコミットしている。
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