これまでに4000以上の経営者・リーダーが受講したマネジメント理論「識学」。
日々ご相談・お問い合わせをいただく中で、大変多くの経営層の方からのご質問内容「識学で本当に会社は良くなるのか？」について言及します。
「識学はうちに合うのか？」
「識学は軍隊のイメージ、導入するとハレーションが起きて社員が辞めるんじゃないか？」
「識学を導入すれば問題は全て解決するんですよね？」
こんなご質問を毎日のようにいただきます。
識学で組織を構築するとは一体どういう事なのか？
識学を取り入れ、一から組織作りをし事業成長を続けてきた企業だからこそお伝えできる「生きた」情報を、本セミナーではお届けします。
上記の様な不安やご質問をお持ちで一歩を踏み出せない、「実際、識学ってどうなの？」と思っていらっしゃる経営層の皆様、是非ご参加ください。
当社が識学をどう活用しているのか？「リアル」をお伝えします。
当日登壇するコンサルタントは、これまでに数多の経営層・幹部陣のマネジメントコンサルを実施し、組織の成果を最大化した実績のある株式会社P-UP neo識学上席コンサルタントの池畑が担当します。池畑が過去に担当した業界は、エンジニアリング、教育、飲食、建設、医療・クリニックなど多岐にわたります。
当日は池畑の過去の経験や実際の導入企業事例なども交えて講義させていただきます。
・識学導入の一歩が踏み出せない経営層の方
・識学を活用するイメージが湧かない経営層の方
・会社の業績を上げたい経営層の方
・識学のマネジメントに興味がある方
株式会社P-UP neo 識学上席コンサルタント
2004年に青山学院大学卒業後 、日系化粧品メーカーにて10年間勤務。
その後別業界からのオファーがあり、小型航空機を活用した観光事業の新規立ち上げに参画するため、転職。米国航空機製造メーカーを買収し、国内初の航空機製造・商社・運航会社として国内外の富裕層を中心に120億円の売上に貢献。
その後不動産会社に移り、宅地建物取引士として小口化商品を活用した財務コンサルティングを行う。約半年で全社トップの売上を達成。
これまでのプレイングに注力した自身のマネジメントに疑問を感じる中、識学と出会いロジックに感銘を受け転職を決意。
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