橋本 良広(はしもと よしひろ)
株式会社マネジメントパートナー
人材・組織開発コンサルタント
教育の仕事に携わって20年。
「次代を担うリーダー育成」「チャレンジブルな組織風土づくり」といったテーマに、クライアントと一緒になって取り組む「伴走」スタイルのコンサルティングをモットー としています。
https://www.mg-p.co.jp/
SIerで最近よく聞かれるのは、人月単価×工数で稼ぐ従来型SIビジネスでは事業の成長がないという危機感。
しかし、新事業領域に参入して収益構造を変えようにも、
「DX、新事業領域拡大をリードできる人材が足りない」
「マネジャーはプロジェクトの管理はできるが、人材育成が後回し」
「若手・中堅エンジニアの離職者が増えている」
など、SIerのマネジメントの現場には、様々な問題があります。
そこで本セミナーでは、このような問題解決に役立つ『SIerに不可欠な人・組織づくりのポイント』について解説いたします。
講師はSIerの研修コンサル実績が100社以上ある株式会社マネジメントパートナーの橋本良広様。
顧客にとってシステム開発の受託会社からビジネスの創造パートナーになるには?また社員にとって「働き続ける魅力ある会社」になるにはどうすればよいか?
その方法を人材開発・組織開発・人事制度や仕組みの機能化という3つの観点からお話しいたします。「ないないづくし」で疲弊する現場を救うには今しかありません!
IT業界の人事責任者や、人材育成に関心のある方はぜひご参加ください。
株式会社マネジメントパートナー
人材・組織開発コンサルタント
教育の仕事に携わって20年。
「次代を担うリーダー育成」「チャレンジブルな組織風土づくり」といったテーマに、クライアントと一緒になって取り組む「伴走」スタイルのコンサルティングをモットー としています。
https://www.mg-p.co.jp/
※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。