業務効率向上&コスト削減!コーポレート機能をアップデートするSSC構築セミナー
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セミナー内容

業務プロセスに問題があり、コスト効率が悪い
専門知識を持った経理人材が不足・・・

 

そんな課題を抱える企業経営者様はいませんか?

 

課題解決には、コーポレート機能の見直しが有効です!

 

コーポレートは、本来プロフェッショナル機能を果たすべき部門。
しかし、企業の現状として、オペレーション業務が80%以上をしめており、プロとして機能していない問題があります。これは生産性や競争力低下の要因でもあります。


そこで今回は、コーポレート機能の課題解決をすべく ㈱レイヤーズ・コンサルティングが登壇。
【業務効率向上&生産性アップの一手!コーポレート機能をアップデートするSSC構築】について解説します。

 

SSCは、コスト削減や内部統制の強化、効率改善など改革の中核となるものです。
SSCを構築し、コーポレート部門をオペレーション業務から切り離し、リスキルすることで、本来あるべき事業への貢献(BP)や改革機能(CoE)を果たすことができるようになります。

 

本セミナーは、3部に分けて下記の内容をお届けします。

【基調講演】

(東急ファイナンスアンドアカウンティング㈱ 代表取締役社長 松永 光氏)
東急グループで推進しているグループ経理機能の最適化とSSCを中心としたプロジェクト推進の重要ポイント、高度経理人財の育成について

 

【講演1】 抜本的なオペレーショナル業務のスリム化とリスキルによる競争力強化
【講演2】 SSCを活用した”オペレーション業務”脱却と継続的な改革の仕組み構築

 

オペレーション業務の効率化を図りたい方はもちろん、DX推進を実現させたい企業様もお集まりください。

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こんな方におすすめのセミナーです

  • 業務効率向上、コスト削減、内部統制の強化を図りたい企業経営層の方
  • コーポレートがプロ機能を果たすための環境構築をしたい企業様
  • SSCに関心のある経営企画部門、事業部門、財務経理部門・人事部門の責任者の方
  • DX推進を実現させたい企業経営層の方

登壇者

松永 光氏

東急ファイナンスアンドアカウンティング株式会社
代表取締役社長

東京急行電鉄株式会社(現:東急株式会社)入社後、財務部門に配属。鉄道部門の収入管理システム更新、グループ事業室での子会社の事業再編や構造改革、保険代理店の企画部門の経験を経て、SSC(東急ファイナンスアンドアカウンティング株式会社)の機能・組織変革に取り組む。その後、財務部門にてファイナンス業務に従事したのち、現在はSSCで「連結経理体制最適化プロジェクト」を推進している。

中防 保

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO 公認会計士

太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、人事戦略・人事制度、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、コーポレート組織・人財の高度化や最新のデジタルテクノロジーを活用した超効率化経営に関するコンサルティングに従事。

小川 嘉一

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部 マネージングディレクター

官公庁にて政策企画(産業組織政策等)を経て、現職に至る。全社コスト構造改革などの事業構造改革・MA/組織再編及びHRを中心としたPMI支援。グループSSC事業再構築などの戦略・事業計画立案から実行にかかる業務設計・共通システム導入も含めた、事業構造改革/組織再編に関するプロジェクト経験多数。

沢里 翔子

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部 マネージャー

国内大手人材サービス会社を経て、現職に至る。金融・商社・運輸等 上場企業のコーポレート部門(人事・経理・総務・IT)における業務改革、BPO導入、システム導入、人材再配置に関するプロジェクト経験多数。直近ではグループSSC事業再構築を計画立案から施策実行まで一気通貫で手掛ける。

開催概要

日時
2023年 1月13日(金)  
15:00~17:00
場所
オンラインセミナー
費用
無料
【注意事項】

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