拡大していく会社と停滞している会社の違いは「儲かる仕組み」を作れているかどうかです。
例えば、アナタの会社が本セミナーを受講して次のように会社組織が変化したら、今以上に儲かる会社になれると思いませんか？

1.社員1人ひとりの生産性が数字として把握し、正しく個人を評価できるようになる
2.目標、業務、行動管理をすべて数字で管理できるようになり、生産効率が大幅に向上する
3.儲かる仕組みが構築されたことで予め収益が予測できるようになり、設備投資や業務拡大がやりやすくなる

これらは株式会社クオリティワン・コンサルティングのセミナーを受講した会社に起こった変化の実例のほんの一部です。
すでに200名以上の経営者の方がセミナーで学んだ内容をもとに「儲かる仕組み」を構築し、売上を伸ばしています。

そして、売上で悩んでいるアナタが現状を打破するために”今”やるべきことは、本セミナーを受講して『再現性の高い儲かる仕組み』を構築する方法を知ることです！

本セミナーでは、今以上に売上を伸ばしたいアナタのために

・「言語」「認識」「道具」という組織として「儲かる仕組み」を作る3つのポイント
・ソニーなどが導入している「儲かる仕組み」の基礎理論と再現性の高い仕組みについて
・「儲かる仕組み」を構築するために必要な道具としてのクラウドマネジメントツール

などを株式会社クオリティワン・コンサルティング、代表取締役 渡邊 勝也（わたなべ まさや）が具体例も交えながら、どうやったら儲かる仕組みを構築できるのかをたっぷりと解説します。

• とりあえずの利益は出ているが、それが続くかどうか年度が変わる度に不安を感じている経営者の方
• チームから「組織」に成り切れておらず、安定した利益を出せていない状況に危機感を抱いている方
• 社員1人ひとりが目標に対して、どのような行動をしているかを正しく把握出来ている自信がない方
• 億単位の売上を目指しているが、そのために何をどうすれば良いか分からないと悩んでいる方