給与アップ研究所様は、中小企業の生産性向上を実現することで、
「給与」と「業績」の二つを同時に上げていく仕組み作りをされています。
新型コロナウイルス感染防止の為、半ば強制的に始まったテレワークや在宅勤務。

そんな中、中小企業でも本年4月より「同一労働同一賃金」が適用されます。
正規、非正規の雇用区分の違いだけでなく、一人一人の社員の職務を
メンバーシップ型からジョブ型へと転換する大きな分岐点でもあります。

弁護士の岩田様、社会保険労務士の安本様からは
そもそも正規と非正規の「不合理な待遇差」とは何か？
更には、待遇格差についての損害賠償請求トラブルを避けるためにも、
同一労働同一賃金ルールにのっとった賃金制度の見直し、
就業規則や賃金規程の改定など企業側で必要な対応について、それぞれの観点から解説いただきます。

同一労働同一賃金を実現する手法である「ジョブ型」をどのように実現するか、
中小企業があしたからできる内容で解説いたします。

【セミナーで学べる事】
・ジョブ型雇用が求められる背景
・生産性と給与を同時に上げる仕組みつくり
・司法判断の傾向と対策のポイント
・明日からできるアクションプラン

※アンケート記載特典として下記をプレゼント！
・セミナーレジュメ
・KPI策定シート

• 組織が機能していなく業績アップが厳しい中小企業
• 社員一人ひとりの業務が明確化されていない為、改善のしようがなく悩んでいる
• 社員の評価基準が経営幹部の感覚に頼ってしまっている
• 会社の業績が上がらない理由が把握出来ていない企業