新型コロナウイルスはサービス業を直撃しました。
緊急事態宣言は対面接客ができなく、外出自粛で人が街から消えました。

200店舗以上のエステサロンが閉店。
大多数のお店では売り上げが減少し、経営悪化に直面しています。

サービス業界全体で発生した事実です。
発生から1年以上経過し、私たちはこのウイルスを受け入れ、共存しなければ事業継続は困難な状況となりました。

一方、ビジネスを伸ばす会社もあります。
今回のテーマである、埼玉県を中心に9店舗エステティックサロンを運営している花蔵（hanakura）の三谷社長はそんな経営者の1人です。

花蔵でも対面接客のため、緊急事態宣言で顧客来店数は激減。
何もしなければ右肩下がりの中で、変化と挑戦をすることで、結果は売り上げを下げずに経営を維持してきました。

今回のセミナーでは同業界の方は勿論のこと、
サービス業界に従事される方に是非聞いてほしいと思っています。

• コロナ禍で業績悪化。回復の展望が見当たらない
• 顧客数が減少する中で、新規顧客開拓が必要だと考えている
• 何か新しい事業に取り組みたいと考えている
• 同一業界での成功事例を聞いて参考にしたい