会社を大きくするために必要なことは「部下を正しく育てる」ということ。
もし、明確な意思と目的意識を持って部下を育てることが出来れば、アナタの会社も次のように変わると思いませんか？

・社員を人財として育てる共育プログラムが確立され、安定して自律的社員が育つ環境が構築される
・リーダーシップとマネジメント能力を有する社員が育ち、自ら考え行動するようになり経営者の負担が減る
・経営戦略に応じた組織運営が行えるようになり、稼げる仕組みが構築されて理想、理念に基づく経営ができるようになる

上記は、本セミナーを受講した会社に起きた実例の一部であり、アナタの会社もセミナーを受講することで《リーダシップを発揮し、自ら行動する社員と組織を育てるスキーム》を確立することができるようになるでしょう。

そもそも多くの会社で社員教育に失敗し、確かな人財育成スキームを確立できていない理由は「行動科学の原理原則」を知らないから。
人がなぜ動くのか、その心理的な仕組みやリーダーシップを発揮し、それが組織として行動できるようになるのか……その仕組みを知らずして会社が求める人財を“戦略的”に育てることなど不可能です！

本セミナーでは40年以上読み続けられている『行動科学の展開』を解説する深掘りセミナーテキストの著者であり、セキスイハイムの所長を10年務めてきた経験を持つエターナルコミュニティー 主宰 岩山泉（いわやまいずみ）様が行動科学を現場に落とし込んだ「人財戦略」と「人財共育」のメソッドを体系的に学び、部下を正しく育てる方法を具体例も交えながら分かりやすく章ごとに解説します。

【セミナー内容抜粋】
・第1〜3章 行動科学の基礎と人間の行動条件について
・第4〜9章 リーダシップとは？ その効果と状況対応力
・第10〜12章 人的資源の開発と指導と契約について
・第13〜15章 グループダイナミクスと計画と変革とは？

アナタが理想・理念に基づいた会社創りをしたいと思うのなら、本セミナーを受講して行動科学に基づいた部下を正しく育てるスキームを学び、会社経営に活かすことをオススメします！

• 頑張って部下を育てているはずなのに自分で考えて行動する部下が育たなくって困っている経営者の方
• リーダーシップを発揮する社員を育てたいが具体的な方法がわからずどうすれば良いかわからない方
• タスクを処理する社員は確保出来ているが会社の運用を任せられる「組織」作りが出来ていない方
• 仕事全般のヒューマンスキルや情報収集力、専門性を効果的に育てるプログラムを作りたい方