法人組織に関わる、コンサル・士業・研修講師は必見！

在宅やテレワークなどで、働き方や会社組織のあり方が変化している中、人と組織の管理はますます難しくなっています。

経営者であれば誰もが組織に悩みを持っているものですが、会社の悩みはほぼ「売上・資金・人」の課題に終始します。

それをコンサルタントであるあなたが解決できればどうでしょうか。

組織は間違いなく成長の方向へ進み、その結果、コンサルタントも「会社にとって手放せない」存在になることでしょう。

本セミナーでは、社長が指示を出さなくても社員が自発的にビジョンに向かう「自走式組織®」メソッドと、自走式組織にする「5つの成長法則」を公開。

このメソッドを身に着けることで、人と組織の課題を解決するために体系化されたプログラムを武器にコンサルティングを行うことが可能です。

講師は「自走式組織®」を作り、「人と組織」の壁をクリアする合宿や研修を500回以上、延べ5000人へ実施してきたコンサルタント。具体的に組織を変えていく「考え方＋実践の手順」を教えるだけでなく、コンサルタントが「いかに受注を取るか」までサポートします。

「人材が育ち、成長し続ける組織を作る手助けをしたい」「安定して受注が取れるコンサルタントになりたい」「顧客のリピート率を上げたい」とお考えの方は、ぜひご参加ください。

• 時代の変化に合わせて「人材が育ち、成長し続ける組織にしたい」と考える士業、コンサルタント
• 受注の取り方を知りたい、セールスがあまり得意ではない方
• 再現性のあるプログラムを学びたい方
• 自発的に社員が動く組織づくりを目指したい方
• 組織に悩みを抱える経営者を手助けしたい方