コロナ禍やロシア危機などの影響で、たった数年でビジネス環境は大きく変貌しました。
そして、この変化の波は止まることはなく”今まで通り”のビジネス手法では会社が成り立たなくなる時代が、もう目前にまで迫っています。

もし、アナタが次のような悩みを抱えているのなら本セミナーを受講して、ネット上では出回っていない『超実践的な動く組織の構築法』について学ぶことを強く勧めます。

・どんな施策を打っても、売上がジリジリ下がって上がらない
・指示待ち人間を減らしたいが具体的に何をどうすれば良いか分からない
・組織構造を変えるほどの組織改革を行いたいが、そのために何が必要なのかを知りたい

アナタだけでなく日本企業全体の質が下がり続けており、かつて世界をリードしていた日本は今や中国・韓国を追う立場に成り下がってしまいました。

しかし、本セミナーを受講して日本人の気質に合った『超実践的な動く組織の構築法』を学ぶことで、この未曾有の事態であってもアナタの会社は売上を伸ばし、10年後、20年後も自分の会社を残すことが出来ることでしょう。

本セミナーでは日刊工業新聞雑誌「工場管理」2022年8月号に60ページにも及ぶ大特集が掲載され、さまざまな企業の業績を改善してきた経験を持つアルファブレーンコンサルティング株式会社 藤平俊彦様がネットや一般書籍などでは絶対に知ることが出来ない“会社組織の構造改革ノウハウ”を惜しみなくお伝えします。

アナタの会社が今のままジリ貧になっていく未来を変えたいと思うのなら、本セミナーを受講して『超実践的な動く組織の構築法』を学びましょう！

• 売上がジリジリ下がっており、会社の存続に危機感を抱いている経営者の方
• 指示待ち人間ばかりの社内状況に危機感を抱いているが具体的な改善方法が分からない方
• 自ら考え行動する組織と人材を育成したいが何をすれば良いのか分からないという経営者の方
• 組織改革のために研修や人材教育にコストをかけた割には思ったほどの効果が得られていない方