「業績向上につながる、強い組織を作りたい」
「会社の将来を見据えて、人事リスクを減らしたい」

会社の業績を伸ばすためには、優秀な人材の確保が不可欠です――が、それは簡単なことではありません。

しかし、本セミナーの受講が、これまで抱えていた悩みの解決につながるかもしれません。

・先のことを考えて行動できる社員が少ない
・教育研修が成果につながらないと感じることが多い
・若手を上手に育てる上司がおらず、社内がギスギスしている

これらの問題は「人材価値を上げるための教育」と「人事リスク対策」、さらにはそのための“仕組み”の不備が根本原因です。

それは翻って、人材価値が上がるような教育を行い、さらに中核社員が組織を果敢に導けば、会社業績が上がることを意味します！

本セミナーでは、中堅・上場企業中心に100社以上の戦略立案から組織・制度設計、導入、実務体制構築までをサポートしてきた、経営コンサルティング歴27年のソフィアコンサルティング株式会社 代表取締役社長 田添忠彦様をお迎えして、アナタの会社の業績を向上させるための『人事制度と人材育成策の活用』について具体例も交えてご提言します。

※本セミナーは、経営戦略やビジネスモデル、組織・人材力の強化に関わる経営課題をご検討中企業の方を対象に、課題解決のための人事諸制度や人材育成策の活用方法をご提案し、コンサルティング・教育研修サービスをご検討いただくためのセミナーです。
※ご同業者（コンサルティング会社、研修会社、社労士等）、個人参加（※「個人的な勉強のため」、「一般的情報収集」等）の方は、参加をお断りします。
※申し込みフォームのご連絡先（※メルアド、お電話番号、ご住所等）は、会社の連絡先をご記入下さい。

• 会社の生産性を上げたいが具体的に何をすれば良いか知りたい経営者の方
• 経営戦略にそった優秀な人材を育てるための方法を模索しているという経営幹部の方
• 人手不足の現状を改善するために、どんな施策を打ち出せば良いか分からない人事責任者の方
• 現状の人事制度が古く、今の時代にフィットしていないと感じている人事役員の方