「きちんとした経営計画がなく、いきあたりばったりの経営になっている」
「経営計画はあるが、運用ができていない」
「会社も経営者自身も成長が停滞している」
「離職が止まらず、採用もうまくいかない」

中小企業の経営者はこのような悩みはありませんか？

その課題は社員が自走できる組織と経営理念を作ることで解決できます！社員が経営理念に基づいて主体的に行動していれば、社長は自身の業務に集中でき次のステップを踏めるからです。

そこで本セミナーでは『いよいよ従業員が自走する経営計画の策定とその運用方法』についてご紹介します！

今回は、総合金融コンサルティングサービスの株式会社FPデザインと共催で、社外COO（最高執行責任者）として数多くの経営者を支援している玉本潤一様をお招きし、1年で従業員の自走組織を構築し、社長は次にステージアップする秘訣をお伝えします。

最近の支援実績では、時間的・精神的な余裕がない経営で腑に落ちない経営理念が課題だった美容品販売会社を、経営者自身の軸を言語化しVMV・行動規範を明確にしたことで、売上160%に成長させ、現在は従業員による自走組織が実現しています！

いつまで経っても忙しく先が見えないと悩む経営者の方はぜひご参加ください。

「セミナー後、後日個別相談に進まれた方には、登壇者の著書「ステートファースト 〜幸せな成功者になれる「頑張り方」革命〜」を進呈いたします。

• 従業員が自走できる組織を作りたい方
• 経営理念が浸透しているとは言えず、社員に主体性がないと感じる方
• EQ部分とIQ部分の両方を支援して欲しい方
• 離職が止まらないばかりか経営幹部も育たないと悩む方