「離職率を下げたいが、どうすれば良いか分からない」
「社員のモチベーションがなぜか上がらない」

例えば、アナタの会社で次のような問題を抱えているのなら、本セミナーを受講することをオススメします！

・社員がなかなか育たず、年々離職率が高くなってしまっている
・優秀な社員ほど会社を辞めてしまい、またそのせいで社内がギスギスしている
・人事評価制度が古くなっており、今の時代に自社の人事評価制度がマッチングしていない

人事評価制度は使い方次第で離職率を下げたり、社員のモチベーションを上げたりする武器になります。

しかし、多くの会社は人事評価制度の正しい使い方を知らず、いたずらに社員の不満を高め離職率の上昇やモチベーションの低下を招いてしまっています。

それは裏を返せば、株式会社Touch＆Linksの部長、古川宗明様が主催する本セミナーを受講して“今の時代にマッチした人事評価制度”を学べば社員が抱えていた会社への不満と不安が解消され、社員の目指すあるべき姿が明確になり売上も上がるということ。

もし、アナタが社員の会社に対する不満と不安をそのままにしておきたくないと思うのなら、絶対に本セミナーを受講すべきです！

• 人事評価制度が定まっておらず、そのせいで客観的な社員の評価が出来ていないとお悩みの方
• 年々、離職率が高まっているが何が原因なのか分からず困っているという人事担当の方
• 人事評価制度が古くなっているが、どうやって改善すれば良いか分からないという方
• 辞めてほしくない優秀な社員ほど会社を辞めていく現状を変えたいと考えている方