昨今の調査では・・・
日本の労働生産性：OECD加盟諸国35か国中28位
社員のやる気：G8の中で最下位
総合競争力：63か国中34位

という厳しい結果が。さらに、地政学上のリスク、資源高騰、不安定な為替相場、長引くコロナ、人口減少etc

有事とも言えるこの環境下、日本企業はいかにして世界と戦っていくべきなのか、
本セミナーでは、経理と人事に焦点をあてた『本社機能改革』を提起。
【グローバル競争を生き抜くための本社機能改革セミナー〈経理＆人事編〉】をお届けします。

以下の内容を３部に分けて解説します。

【第１部/トークセッション】◆本社機能改革の方向性について
（サントリーホールディングス㈱ 代表取締役社長　新浪　剛史氏）
（㈱レイヤーズ・コンサルティング　代表取締役CEO杉野　尚志氏）
グローバル経営を実現するための経営組織＆経営メカニズム/本社生産性向上の方向性/ジョブ型BPOへの移行/グローバル人財育成　など

【第２部/講演1】◆本社機能改革の具体的方向性について
（㈱レイヤーズ・コンサルティング　取締役　経営管理事業部　事業部長　公認会計士　真貝　勝氏）
弱い本社が会社を弱くする/本社によるコングロマリットプレミアムの創出/CXOによる横串管理強化

【第３部/講演2】◆BPOの実践的推進について
（Horizon One㈱　代表取締役社長　大和　淑晃氏）
今、BPOを検討中の企業の背景/経理・人事業務改革を妨げる課題/BPO効果を最大化するための人財活性化モデル

生産性とエンゲージメント力を高める具体的な施策から、
日本を代表する企業経営者の意見まで直接聞ける貴重なセミナーにぜひお集まりください。

• コーポレート部門が本来の機能を担えていない悩みをお持ちの企業経営者様
• 多業種グループの経営基盤づくりの方向性が定まらずお困りの経営者様
• グローバル競争に生き残るための具体策を知りたい企業経営層の方
• 生産性＆エンゲージメント力を高めたい事業部門、財務経理部門、人事部門責任者の方