新入社員研修でテクニカルなことをレクチャーしても、現場配属後は「ルーチン業務が多く、目の前の仕事をこなすことが仕事のすべてになってしまいがち」。
あるいは、「思いつきで改善ができるほど単純な仕事ではないので貢献実感を得にくさ」を感じている若手社員を抱えている企業は少なくはないのではないしょうか。

コロナ禍による職場関係の省エネ・効率化によって、仕事や会社、一緒に働く仲間に対して「圧倒的当事者意識」を継続して持ちづらい環境になっている側面が見えてきました。

そのような中での新入社員研修では、「”ジョブ・クラフティング”（＝自社、自分の仕事を自分で捉え直す）機会の創出」が注目されています。
つまり、「自社で働く意味」を自分で考え言語化することで、仕事にのめり込める状態をつくる取り組みです。

本セミナーでは、株式会社ダイワコーポレーションの人事担当者である岡部氏をお招きし、実践されている新入社員教育をテーマに、実際に行われているワークショップや研修の事例をご紹介します。
自社の企業理念・ミッション・行動指針を理解したうえで、自身の仕事の価値を実感できるマインド醸成のための取り組みをお話しいただきます。

• 新入社員研修について、他社の取り組みを知りたい方
• 新入社員に、現場の地道な業務でも自分なりの意味を見いだせるようになってほしい方
• 働いたことのない学生（新入社員）へのマインドセットを行う必要性を感じている方