アナタの会社は3年先、5年先を見据えた”人財育成”がきちんとできていますか？
もし、次の項目にアナタの会社が当てはまるのなら「行きあたりばったりの人材育成」を行っている可能性が高いです！

・人材育成のゴールがあいまいで「仕事を覚えれば良い」で終わってしまっている
・離職率が高く、働く社員も指示待ち人間が多く。モチベーションも低い
・経営者の「右腕」となる人材が少ない、或いはほとんどいない

超人手不足時代が目前に迫っている今だからこそ、社員が「ここで働きたい！」と自ら思う組織風土を作ることが重要になってきます。
「組織風土作りで、売上が本当に上がるのか？」と思うかもしれませんが、組織風土を作ることは““将来の売上””という形で、しっかり数字に現れます。

その理由は、たった3年という短い期間で「主体性を持つ社員」を量産し、数年先を見越した人材育成、組織風土作りにより営業利益を2倍以上にしてきた本セミナー講師、株式会社FiveVaiのマネージャー・主席コンサルタント 佐々木 千博（ささき ちひろ）様がたっぷりと親切丁寧に教えてくれます。
「社員一人ひとりが主体性を持って動く仕組み」を作りあげることができれば、上司の指示に従うだけではない。自ら考えて動く社員が増え、営業利益を増大させることできる組織を作ることができる。

そのために必要な『会社を成長軌道に乗せる三大戦略』とは？
アナタの会社がこの3年、5年後以内に”主体性のある強い稼げる組織”を作りたいのなら、本セミナーの受講を絶対にオススメします。

※本セミナーはご利用環境でのご都合を除き、カメラオンでの参加を推奨しております。

※本セミナーは経営者または決裁権をお持ちの方向けのセミナーです。

• 社員同士がギスギスして、潤滑なコミュニケーションに課題を感じる管理職の方
• 社員の離職率が高く、採用・育成コストがムダになっているとお悩みの人事の方
• 経営理念やビジョンを共有できる幹部候補を育てたいとお考えの経営者の方
• 新しい事業やアイデアが出てくる社風を作りたい経営者の方