多くの中小企業を悩ませる「定着率」。その根本的な原因は、その会社で働く社員に「自分の働き方を正しく評価されていない！」と思わせてしまうことが一つの要因としてあります。
特に人事評価制度の改定を考えているのなら、正しい方向に人事評価制度を改定しなければ、次のような問題を引き起こす可能性があります。
・人事評価制度の方向性を間違えたせいで、中核社員が何人も流出してしまう
・人事評価制度改定で主観性が強くなりすぎてしまい、社員の不満が更に高まってしまう
上記のような状況を未然に防ぐためにも、本セミナーで「正しい人事評価制度の改定のポイント」を学びましょう！
本セミナーでは香川銀行連携セミナーなど、毎年60回以上のセミナーを行い。中小企業を中心に人事・採用コンサルを行っている株式会社BottoK 代表取締役 坂田 嵩佳（さかだ たかよし）様をお迎えして、失敗した人事評価制度の実例も踏まえながら「必ず抑えておきたいポイント」と効果的な人事評価制度を行うための見直しポイントなどを、たっぷりと解説して頂きます。
【九州・中国四国・関西の方必見！】
株式会社BottoKは地域応援企業です。現在西日本の企業様には、お得な限定特典をご用意しております。ぜひこの機会にご参加ください。
※上記地域以外の方もご参加いただけます。
※法人格の無い個人事業主・フリーランスの方のご参加はご遠慮いただいております。
※本セミナーは11月2日開催予定の「人事評価制度の改定時に必ず抑えておきたい ５つの見直しポイントと対策紹介セミナー」となります。
株式会社BottoK
代表取締役
前職はデロイトトーマツグループで中堅・中小ベンチャー企業向けコンサルティングを実施。
2015年3月からストロングポイント㈱に中途入社。
前職ではコンサルタントとしてサービス業、 製造業、IT業を中心に述べ40社ほどの支援を行い、 また同時に年間100回ほどのセミナー講師 を経験。ストロングポイント（株）に入社後は、 高知拠点・高松・福岡拠点の立ち上げを経験。
高知拠点では約40社ほど・高松拠点では25社ほどの企業開拓を実施。 同時に年間60回ほどの セミナー講師を実施。
講演実績：香川銀行連携セミナー、南国市雇用創出機会求職者向けセミナー 他
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