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セミナー内容

SIerで最近よく聞かれるのは、人月単価×工数で稼ぐ従来型SIビジネスでは事業の成長がないという危機感。

 

しかし、新事業領域に参入して収益構造を変えようにも、
「DX、新事業領域拡大をリードできる人材が足りない」
「マネジャーはプロジェクトの管理はできるが、人材育成が後回し」
「若手・中堅エンジニアの離職者が増えている」
など、SIerのマネジメントの現場には、様々な問題があります。

 

そこで本セミナーでは、このような問題解決に役立つ『SIerに不可欠な人・組織づくりのポイント』について解説いたします。

 

講師はSIerの研修コンサル実績が100社以上ある株式会社マネジメントパートナーの橋本良広様。

 

顧客にとってシステム開発の受託会社からビジネスの創造パートナーになるには?また社員にとって「働き続ける魅力ある会社」になるにはどうすればよいか?

 

その方法を人材開発・組織開発・人事制度や仕組みの機能化という3つの観点からお話しいたします。「ないないづくし」で疲弊する現場を救うには今しかありません!

 

IT業界の人事責任者や、人材育成に関心のある方はぜひご参加ください。

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こんな方におすすめのセミナーです

  • 業務過多で疲弊しているリーダー・マネジャーを何とかしたい
  • 社員の離職問題に歯止めをかけたい
  • 人材育成体系や評価制度をリニューアルしたい
  • 現行のマネジャー教育をより有効なものにアップデートしたい

登壇者

橋本 良広(はしもと よしひろ)

株式会社マネジメントパートナー
人材・組織開発コンサルタント

教育の仕事に携わって20年。

「次代を担うリーダー育成」「チャレンジブルな組織風土づくり」といったテーマに、クライアントと一緒になって取り組む「伴走」スタイルのコンサルティングをモットー としています。
https://www.mg-p.co.jp/

開催概要

日時
2022年 10月27日(木)  
11:00~12:00・16:00~17:00
場所
オンラインセミナー
費用
無料
【注意事項】

※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

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