会社を大きくするためには、経営者の力だけでなく現場で部下をマネジメントするリーダーの力も必要不可欠です。
しかし、多くのビジネスマンが「リーダーとしての立ち振る舞い」を理解しておらず、次のような悩みを抱えています。

・管理職として部下を指導したいが、どうマネジメントしたら良いかわからない
・リーダー的な立場にあるが自分にその資質があるとは思えないし。やり方もわからない
・自分の仕事でいっぱいっぱいで若手社員とのコミュニケーションも上手く行かず悩んでいる

これらの悩みの根本的な原因は、そもそも「リーダーとはどんな存在なのか」というビジョンがハッキリしていないから！

正しいリーダー像が分からなければ、部下を導くリーダーになることは出来ません。
だからこそ、リーダー教育歴15年、中小企業診断士としての知識も併せ持つ本セミナー講師 株式会社そだてる 代表取締役 小畑 秀之（おばた ひでゆき）様のセミナーを受講し、
組織すら変えるリーダーとしての資質を学ぶことで

・仕事の成果だけでなく、自分の部下もきちんとマネジメントできるようになる
・リーダーとしての正しい立ち振る舞いだけでなく、部下への指導力がアップする
・広い視野を持ち、短期的なビジネス目標だけでなく中長期視点をもって事業計画を考えられるようになる

上記のようなリーダーとしての正しい「あり方」を身につけることが出来るでしょう。

• 自分では上手く部下と接しているつもりなのに、なぜか離職者が多く困っている経営者の方
• 中堅社員を育てられておらず、社内に管理が出来る人材が不足しているとお嘆きの方
• 特に若手社員の離職率が高く、このままでは中堅社員がいなくなると焦っている方
• 将来的にリーダーとなる社員を育てたいがイマドキ世代の育て方が分からない方