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セミナー内容

今、若手社員の離職でお困りの中堅・中小企業経営者のみなさま。

採用難の中、せっかく採用した新入社員がすぐに辞めてしまう。ようやく戦力になってきた若手社員が突然、離職してしまうと多くの企業の方からお伺いします。
その現状を聞くと残念で腹立たしさを感じます。

 

なぜならば、経営環境や若手社員の意識が変化しているにもかかわらず、今までと同じような受け入れ方や育成方法で離職者を出してしまっているからです。

 

離職の理由は、受け入れ方や育成の仕方だけではありません。給与・時間外労働・人間関係・仕事内容が自分に合わなかった、等、様々です。
対策としても働き方改革の推進、企業と社員のエンゲージメントづくり等があります。

 

ただ、中小企業にとって、すぐに取り組める現実的な対策は、「上司の関わり方を変えること」です。
若手社員にとっての一番影響のある仕事環境は、「上司」です。私は、「上司の関わり方が部下を変える」と信じ実践してきました。

 

33年間人材育成コンサルタントとして多くの企業を見てきて良いところを体系化し中小企業でも導入しやすいプログラムを完成させました。中には、離職率65.5%を8.3%に上昇させることに成功した事例もございます。
それが、本セミナーで紹介する管理者のための成果保証つき『「若手育成法」マスタープログラム(180日間個別指導 )』です。

 

若手社員の離職を防止したい。成長する喜びを味合わせてあげたい。という「思い」から開発したものです。
たった、180日間個別指導で、しっかり成果が出るプログラムです。若手社員の離職防止だけでなく、大きく成長する方が続々と誕生しております。
中には、「まるで人が変わったように…」と表現される方もおります。

 

プログラムの導入とともに3つの「感」づくりを推進し実現しております。

 

① 自己成長実感(自分はこの職場で成長できていると感じる)
② お世話になった感(忙しい中、上司のお世話になっているという感謝)
③ 職場への安心感(この職場では自分を出せるという安心感)

 

本プログラムにご興味をお持ちいただけた方は、是非、セミナーにご参加ください。お持ちしております。

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こんな方におすすめのセミナーです

  • 若手社員の離職率を低減したい方
  • 受け身の若手社員を主体的に動けるように育成したい方
  • 管理者の部下育成力を高め、人の育つ組織にしたい方
  • プレイングマネジャーが多く、部下育成の時間がないと言われている方

登壇者

紀藤 星司 (きとう じょうじ)

有限会社紀藤コンサルタントオフィス  
代表取締役  

営業マン、マネジャー(26歳で最年少課長)を経験、大手コンサルタント会社で7年講師を経験した後、
自身が苦労した部下育成に悩むマネジャーや経営者の「お役に立ちたい!」・「部下育成の喜びを知ってほしい」との「思い」で独立、起業する。

 

講師歴33年、750社以上の企業を担当した経験から、近年は、離職防止対策プログラムとして、
「自然性人材育成の5ステップ」を開発、多くの企業で導入し成果を立証されている。

 

また、中堅・中小企業向けに現場で活用できるように落とし込んだ管理者のための「若手育成法」マスタープログラム(6ヶ月個別指導)は、
成果がすぐに見えると好評である。

開催概要

日時
2022年 8月2日(火)  
13:00~14:00
場所
オンラインセミナー
費用
無料
【注意事項】

※営業目的でのご参加や、運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

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