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セミナー内容

「現場でもっと新しいアイデアやチャレンジが生まれてほしい」
「過去の踏襲ばかりでなく、組織にイノベーションの種をまきたい」
「自分や自社に付加価値をつけて、顧客基盤を拡大したい」
「顧客の信頼を得るための、自分にしかないブランドを身につけたい」

 

そんな悩みや希望を持つ士業やコンサルタント、組織のリーダーの方は、時代にふさわしい「思考技術」や信頼獲得のやり方を知らないだけかもしれません。
チームを自走させる。顧客を自立させる。
そのきっかけは、あなたがしかける「創造的な対話」から生まれるのです。

 

本セミナーは、創造的な対話を通してお互いの一体感を高めるための思考技術、
そして、良質な行動変容をもたらすための一手である「コーチング」習得法を紹介します。


例えば、
「チームビルディングや現場の活性化において、
メンバーひとりひとりの創造性、自発性が発揮され
次世代リーダーの成長や、新規事業の創造の土台となります。」
「顧客の信頼獲得や、基盤の拡大において、
プロフェッショナルアドバイザーとしての付加価値を高め、
顧客のファン化にもつながります。」


この思考とスキルを定着化させたクライアントからは
・社員がアイデアを積極的に出すようになった
・職場の風通しがとても良くなった
・ニーズを知るだけでなく、顧客の将来をを一緒に構想できるようになった
・これまでされなかったような相談が格段に増えた


などの声が寄せられています。


登壇するのは、数あるコーチングスクールの中で、抜きんでた優秀なコーチ人材を輩出している㈱リバース・フロウの代表取締役です。


質の高いチームビルディング、顧客との信頼関係構築のため、まったく新しい視点からともに価値を創造するための、思考・対話技術を身につけましょう!


チームビルディングをしたい「管理職」の方、顧客基盤を広げたい「士業」の方はぜひ本セミナーへご参加ください!
※本セミナーは、同業他社様のご参加をご遠慮いただいております。予めご了承ください。

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こんな方におすすめのセミナーです

  • 組織の活性化と社員育成を図りたい企業経営者
  • 次世代経営幹部の育成を図りたい企業経営者
  • 顧客満足度を高めたい弁護士、会計士、中小企業診断士等の方
  • 付加価値を身に付けて、顧客拡大したいコンサルタントの方

登壇者

清原 豪士(きよはらつよし)

株式会社リバース・フロウ
代表取締役

エグゼクティブコーチ、組織開発コンサルタント、SDGsビジネスマスター、京都芸術大学生
管理職から役員、企業経営にいたるまで、すべての役職を経験。
30代で30名を超える組織のマネージャーとなり、「人材・組織開発」を学び始め、さまざまな取り組みと検証を繰り返す。
SDGsの観点から人材・組織開発を追及し、『ケアループ』という循環モデルを提唱。現役および次世代リーダーの「行動変容」実践プログラムとして提供している。
大手企業を中心に、これまでに10,000人を超えるエグゼクティブ~ミドルマネージャー層の行動変容と、組織風土の改革支援に取り組む。

http://re-flow.co.jp/

 

開催概要

日時
2022年 8月30日(火)  
14:00~15:00
場所
オンラインセミナー
費用
無料
【注意事項】

※営業目的でのご参加や、運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

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