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セミナー内容

企業の経営者、人事の方は次のようなお悩みを抱えていないでしょうか?

 

・新人、若手社員が成長しない

・中堅社員が指示待ちで動かない

・管理職がメンバーを育成できない

 

このような社員に対する課題は、組織の「コミュニケーション」を改善することで解決できます。
「コミュニケーション」が改善されることで、意欲と努力のベクトルが揃い、組織の業績アップに繋がります。
コミュニケーションの改善は仕組みを構築し、正しく実践する方法を学ぶことがポイントです。

 

まず組織コンサルタントである株式会社タバネル 奥田和広より
「組織を伸ばす心理的安全性とコミュニケーションの仕組み」をお伝えします。

 

コミュニケーションの土台である心理的安全性と目標に全員で仕組みを築き、強い組織をつくるポイントをお届けします。

 

そして、元アナウンサーである株式会社プレアクト代表取締役 加藤あや氏より
「行動変容に繋がる社内コミュニケーションの第1歩」をお伝えし、正しい実践方法を学んでいただきます。

 

行動を変えて成果を上げるために、上司と部下の話し方を中心に明日から実践できるポイントをお伝えします。

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こんな方におすすめのセミナーです

  • 自社の業績アップのためにOKRを導入したい意欲を持つ経営者の方
  • 社員同士のコミュニケーションを潤滑にしたいと悩んでいる管理職の方
  • 生産効率を高め、経営利益を向上させたいとお考えの中小企業経営者の方
  • 業務目標の達成が遅く、社員のモチベーションも低いとお嘆きの経営者の方

登壇者

奥田 和広(おくだ かずひろ)

株式会社タバネル
代表取締役

一橋大学商学部卒業。ファッション・化粧品メーカー、コンサルティング企業などで勤務。

取締役として最大 170 人の組織マネジメントに携わる。OKR、組織マネジメントのコンサルティングを行う株式会社タバネルを設立。

著書に『本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR』がある。

https://tabanel-japan.com/

加藤 あや (かとう あや)

株式会社プレアクト 代表取締役

長崎県出身、大阪市在住。事務所は堂島。
福岡のテレビ局・ラジオ局でリポーター、キャスター、パーソナリティーを約3年間務めた後、研修講師、人材育成コンサルタントとして2014年に独立。
新入社員研修、ビジネスマナー研修、コミュニケーション研修、プレゼンテーション研修など企業向けの研修やコンサルティングなどを幅広く手掛け、最近では社外CCO(Chief Communication Officer)として企業内の人間関係の調整や経営者のコーチングなども行う。

 

開催概要

日時
2022年 7月21日(木)  
15:00~16:00
場所
オンラインセミナー
費用
無料
【注意事項】

※営業目的でのご参加や、運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

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