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セミナー内容

社員の仕事に対するモチベーションと生産性を向上して、今後の売り上げや利益の不安を解消したい中小企業経営者のみなさま。

社員一人一人の「仕事に対するモチベーションが高まる方程式」をご存知でしょうか?

 

そのポイントは、「管理職の活性化×経営目的の共感化×継続」にあります。この3つを実践できる体制を整えることで社員のモチベーションが高まり、強い経営体質をつくることができます。

 

登壇するのは、管理職の育成支援に30年超の経験と実績がある、株式会社アイ・コンサルティング代表 竹中 万三彦氏。社員のモチベーションが高い会社に変化させる手順について徹底的に解説いたします。
直接指導した管理職人材は3,000名以上。確かな実績と経験に基づいた、まさに王道と言える方法です。

 

「経営に近道はない」、と竹中氏は言います。日々新しいマネージメントの手法が生まれては消えていきますが、物事の本質と絶対的な方程式には変わりがありません。まずは徹底的に経営の基本を学んでみませんか。

 

本セミナーでは、経営体質を強化し、活気と一体感のある発展的な会社になるための3つのステップをお話します。

 

今後の売り上げと利益をどうにかしたい」「社員のモチベーションを高めたい」「社員の一体感を高めて経営体質を強化したい」とお考えの中小企業経営者は、ぜひご参加ください。

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こんな方におすすめのセミナーです

  • 今後の売り上げと利益がどうなるか不安を感じている中小企業経営者
  • 社員のモチベーションを上げたい
  • 離職者が多く募集費用もかかるので、改善したい
  • 管理職が管理職の仕事をしていないと感じる

登壇者

竹中 万三彦(たけなか まさひこ)

株式会社 アイ・コンサルティング
代表取締役

○中小企業診断士

○大手メーカー、コンサルティングファームに勤めた後、平成元年にアイ・コンサルティングを設立。

○「変化に対応・基本重視」「前向き」「希望」を大切に,業種を問わず、300社以上の支援を実施。

開催概要

日時
2022年 4月20日(水)  
16:00~17:00
場所
オンラインセミナー
費用
無料
【注意事項】

※営業目的でのご参加や、運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

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