効果が高い人材育成を実施して社員のエンゲージメントを高めたいと考えている会社経営者のみなさま。
場当たり的ではなく実践的な人材育成の方法が学べるチャンスがあります。
こちらのセミナーでは、人材育成の課題に合わせて解決策を講じる方法について具体的に解説いたします。
とはいっても、企業が抱える課題は十人十色。他社で成果が出た内容が、自社に当てはまるというわけではないのは明らかです。
そこで今回は、人事コンサルタントとして約300社の採用・教育支援を行い、3万人以上の社会人と向き合ってきた人材育成のプロが登壇し、会社の理念・社風・課題に合わせた人材育成プランを構築する方法をお伝えします。自社に合った方法というものはかならずあります。最適な方法でマネジメントを行うことができれば、社員は文字通り「前のめりになって」仕事に取り組むようになります。
今本当に必要なのは、マネジメントスキルなのか、理念の浸透なのか、人材育成の方針なのか・・・まずは課題を明確にすることで、最短で改善へのルートが拓けることでしょう。
「会社の課題に合わせた人材育成プランを構築したい」「若手社員を早期に戦力化したい」「管理職のマネジメント力を上げたい」とお考えの会社経営者は、ぜひご参加ください。
株式会社ディプレ
取締役
人事コンサルティング企業取締役、東証一部上場企業の人事部長を歴任。
人事コンサルタントとして約300社の採用・教育支援を行い、3万人以上の社会人と向き合ってきた。2019年10月（株）Watonaluを設立し、代表取締役に就任。
同時に（株）ディプレの取締役に就任。
http://www.deple.jp/
http://team-building-academy.co.jp/
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