小野 樹（おの たつき）
株式会社タナベ経営
M&Aコンサルティング本部 部長代理
タナベ経営に新卒入社後、金融機関や会計事務所とパートナーシップを築き、後継者を育成する企画や取引先企業が抱える経営課題とタナベ経営のコンサルティングソリューションをマッチングするアライアンス事業を推進。2017年よりM&A部門の事業化、仕組みづくり、商品開発、実績づくりを行う。3年間での支援社数は10社以上。
【1月13日(木)14時～】後継者不在時代到来！？中小企業のM&Aの事例紹介～「黒字廃業」をしないために今、やるべきこと～
後継者未定で黒字の中堅・中小企業は全国に12万社あります。
国の試算によると2025年までに60万社が後継者難で「黒字廃業」に追い込まれる恐れがあるといいます。
経営者の高齢化という背景もあり、地方も含めて事業承継問題が日本経済の大きな課題となってきています。
親族、従業員への承継を考えても難しい場合、第三者への承継（M&A）も考える必要があります。
本ウェビナーでは、地方中小企業の友好的M&Aの事例等をお伝えします。お気軽にご参加ください。
登壇者
開催概要
- セミナー名
【1月13日(木)14時～】後継者不在時代到来！？中小企業のM&Aの事例紹介～「黒字廃業」をしないために今、やるべきこと～
- 日時
-
2022年1月13日(木)
14:00 〜
15:00
- 場所
- オンラインセミナー（Zoom）
- 費用
- 無料
【注意事項】
※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
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【1月13日(木)14時～】後継者不在時代到来！？中小企業のM&Aの事例紹介～「黒字廃業」をしないために今、やるべきこと～
