経営者やマネージャーの方は、コーチングやリーダーシップで重要なことはご存知でしょうか。一般的なリーダーシップ論は自分軸が多いですが、実は「相手軸」が人材を活かす秘訣なのです。
本セミナーは、8,000人以上の実績を持つ企業再生のプロが登壇。人材の活かし方として大切な、「人の特徴を知る」「相手を知る」「関わり方を知る」の3つをレクチャー。人の特徴をベースにして相手にどう関わるかを教えるので、通常の本や他社のセミナーでは学べない内容です！
変化のゴールイメージは、
・あなたのチームのメンバーが勝手に育ちます。
・あなたのチームが社内モデルになります。
など、嬉しい未来像がいくつも。
参加特典として無料セミナーも付くため、人材の活かし方に悩む経営者やマネージャーはぜひご参加ください。
彩りプロジェクト 代表
前職（サービス業 グループ計1000名）にて、営業、経理、財務、人事、管理業務を経験し、経営コンサルティング事務所 彩りプロジェクトとして独立しました。
顧客に寄り添うマーケティング指導を得意とし、財務改善や風土改善を行って参りました。
経営革新等認定支援機関として破綻懸念先、要管理先等の企業再生も担いました。
その際に以前から感じていた人を活かす組織作りを浸透させる事で短期的ではない業績改善を実現し、それらの経験を基に改善手法を体系立てた『彩りメソッド』は述べ8000人に支持されております。
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