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セミナー内容

「社内のコミュニケーションが悪い」「社員が採用できない、育たない」「生産性が低く利益がなかなか残らない」「利益は出ているのに資金繰りが厳しい」というお悩みはありませんか?

 

知識を高めたり、実践を重ねて努力をしても、仕組みだけでは社員は動きません!

本セミナーでは、顧客満足度92%、紹介の絶えないコンサルタントが、「知識+実践」のレベルを最大に高めるノウハウをご提供します。

 

大きなポイントは2つ。
・経営計画書の作成
経営をしていく上で最大の敵はいつでも”時代”です。時代の変化より少しだけ早く変化することで時代を生き抜くことができます。
実際のコンサルティングではコンサルタント自ら会社訪問をしてアドバイスを行っているため、現場の課題を的確に見抜き、「人の心を無視した経営」から脱却できます。

 

・環境整備
「なぜ皆こんなにスゴイことをやらないんだろうと不思議になる程、スゴイ」と言わしめる、再現性の高いメソッドです。働きやすい環境が整う事で社員の笑顔が増えるだけではなく、プライベートや夫婦仲も好転させるほどの「物事の本質」をお伝えします。

 

潰れない会社の文化・体質を手に入れたい方、社員がイキイキと働きながら社長の決定をすぐに実行する企業にしたい方、生産性が高く強い会社を作りたい方は、このチャンスを逃さずご参加ください。

 

※こちらのセミナーは、経営者・経営層の方のみご参加いただけます。

 

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こんな方におすすめのセミナーです

  • 社内のコミュニケーションや雰囲気を改善したい企業・経営者
  • 社員が採用できない、離職率が高い
  • 会社の方針がなかなか実行されない
  • 生産性が低い、利益は出ているのに資金繰りが厳しい
  • 腹を割って経営の相談をできる社長仲間がいない

登壇者

金村 秀一 (かねむら ひでかず)

株式会社ウィルウェイ 代表
・成功し続ける社長の為の経営塾『100年塾』の運営
・コンサルタントサポート事業
・アウトソーシング事業

1973年東京生まれ。 大学卒業後、大手パチンコ会社に入社。26歳で独立。

企業のWEB制作や顧客管理、マーケティングに携わる。29歳から飲食業界、33歳で人材派遣業界に事業を拡大し、グループ年商を5億円まで成長させる。

しかし、その後リーマンショックの煽りを受け、年商1.6億円まで事業が縮小し債務超過に陥り倒産の危機となる。

 

その後、「この先どの事業をしても人の問題は変わらない」と考え、”人が自然と動き出す”サイクル経営を師匠から師事し、3K(きつい、給料がやすい、休暇が少ない)業界と言われる飲食業界で、人材に依存する経営から、個に頼らない成功し続ける強かな社風による現在の経営スタイルを学び、営業利益を業界平均の9%から20%にまで改善し、倒産寸前の状態から業績を3年で過去最高益までV字回復させる。

15年目を迎える創業店舗・日鶏〆(ひとりじめ)上野本店では、年間の営業利益率は20%を超え、なお、過去最高益を更新している。

さらに食べログでは2011年にお客様満足度、注目度の両部門で1位を獲得。

 

社員数30名規模のヒト・モノ・カネの悩みを抱えている中小企業の社長のための『成功し続ける社長のための経営塾100年塾』を主宰。

飲食業界だけでなく、様々な業界、全国各地から参加している。

半世紀続く、再現性の高い経営手法で参加企業のヒト・モノ・カネの経営環境を改善し、満足度を示す100年塾の更新率は90%を超える。

2013年7月『赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート』(KADOKAWA中経出版)を出版。Amazonランキングでは、ビジネス・経済部門をはじめ5部門で1位を獲得し、刊行後60日で増刷となる。2014年7月『部下には「あいさつ」だけ教えなさい』(廣済堂出版)を出版する。

 

開催概要

日時
2021年 12月23日(木)  
10:00~11:00
場所
オンラインセミナー
費用
無料
【注意事項】

※営業目的でのご参加や、運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

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