風通しの良い社員とのコミュニケーションや情報共有でチームで一丸となって戦える組織をつくりたい。これは組織を活性化して会社を成長させたい経営者に共通の悩みでしょう。

その悩みを解決する絶好の機会が、今回のセミナーです。こちらのセミナーでは、実務、成果、教育、評価を一体化することで、会社の成長が加速する「バリュー評価制度」について詳しく解説。小さな貢献も評価に反映できる仕組みを知ることができます。

10年で29億円の年商増を実現。様々な社内制度を導入し組織活性化に取り組み、88.5%の社員が継続したいと回答したバリュー評価制度「Mieruno」を運営する会社経営者が登壇。

納得感のある評価の仕組みで社員のモチベーションを高めた結果、会社の成長が加速した事例について詳しく解説します。

社員の満足度を上げていかに組織を活性化させるか。「組織を活性化したいけど、どうしたらいいかわからない」「評価制度を改善したい」「社員の学ぶスピードを加速したい」とお考えの経営者のみなさんは、ぜひご参加ください。

• 社員が50〜100名で人事評価方法に悩んでいる経営者
• 社長と社員の足並みが揃っていないことに悩んでいる経営者
• 拠点が2カ所以上あって人事評価制度が確立していないと感じる経営者
• リモートワークで納得感のある人事評価ができずに困っている経営者