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セミナー内容

M&Aは中堅・中小企業の後継者問題を解決し、企業を次世代につなぐために非常に有効な手段です。

 

また、事業の衰退期に入っている企業にとっては、企業の再成長に向けて必ず検討が必要になってくる経営技術でもあります。

 

昨今の経営環境を踏まえて、アフターコロナ時代のM&Aを駆使した企業の存続・成長の手法を事例を交えてお伝えします。

 

株式会社タナベ経営様では事業領域別の専門コンサルタントが在籍しているため、お客様の業種・業態特性を踏まえた分析・譲受候補企業の提案が可能です。

単なるマッチングではなく、譲渡側にメリットのあるスキーム提案をいたします。

 

アジェンダ:

M&Aマーケットの現状とM&Aの進め方の変化

M&Aの事例を踏まえた譲受側・譲渡側双方の事業拡大手法について

効果的な経営統合(PMI)について

 

 

※コンサルティング関連・研修教育関連等、同業の方々のお申込みはご遠慮ください。お断りさせていただく場合がございます。

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こんな方におすすめのセミナーです

  • M&A戦略に基づき事業の買収を検討しておられる経営者様
  • コロナ環境を踏まえ、事業の廃業・イクジットを考えておらる経営者様
  • M&Aを活用して、事業ポートフォリオの整理・強化を考えている経営者様

登壇者

丹尾 渉(にお わたる)

株式会社タナベ経営 
M&Aコンサルティング本部 本部長代理

タナベ経営入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティングなどに従事。

2017年からM&Aアライアンスコンサルティング本部の立ち上げに参画。

M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでタナベ経営のM&Aメソッドの開発に携わり、

3年間で延べ50件以上のM&Aコンサルティングに携わっている。

開催概要

日時
2021年 11月12日(金)  
14:00~15:00
場所
オンラインセミナー
費用
無料
【注意事項】

※営業目的でのご参加や、運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

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