「部下に目標を設定しても達成してくれない」「部下が結果を出してくれない」「目標を達成するための設定方法がわからない」と悩んでいる経営者のみなさま。

無意識に「イケイケ目標」を設定していませんか？
当たり前と考えられている目標設定方法が会社を蝕んでいるということに気づいているでしょうか？

達成できるかできないか、ギリギリのラインで目標を設定することにより、社員一人ひとりのきめ細かなKPI設計が可能になります。

ギリギリ目標では「達成グセ」が生まれるので、目標を達成しようとする社員の意欲＝ワクワクが高まります。

今回のセミナーでは、社員のワクワクを引き出し、給料と業績を上げながら業務改善のサポートをしてきた会社経営者が登壇。

ワクワク目標を達成するために必要な組織改善の6つのステップと、それを支える究極のコスト削減プログラム「ジョブオペ」について解説します。

「目標に向かって邁進する組織をつくりたい経営者」「それぞれの従業員にあった目標設定をして成果を最大化したい経営者様はぜひご参加ください。

• 「ジョブオペ」で給与を上げながら継続的な業績改善をしたい経営者
• 自社の等身大の実力を把握して組織活性化に役立てたい経営者
• 社員のワクワクを引き出す「ギリギリ目標」を導入して成長し続ける組織をつくりたい経営者
• ファクトに基づいたボトムアップ経営を構築したい経営者