お申し込みはこちら

セミナー内容

「資金繰りが苦しい」

「赤字が続いている」

このようなお悩みを抱えている経営者・経営幹部の方、後継者の方は多いのではないでしょうか?

これらの問題を解決しようとすると、どうしても「売上を上げること」や「経費を削減すること」に目がいきがちです。

 

確かに、方法として、売上アップや経費削減は間違ってはいません。

しかし、目先の利益の改善ではなく、継続的に利益を生み出すためには、その根底にあるもの、

すなわち経営戦略(事業の方向性)を明確にしなければいけません。

 

莫大な利益を生み出す大企業や、成功しているスタートアップ企業、利益を生み出し続ける中小企業がもっているもの、

それが「経営戦略」なのです。

 

今回のセミナーでは、利益を生み出し続け、成長と存続を保証してくれる経営戦略の策定と成功要因(KFS)を手に入れるための考え方をお伝えいたします。

 

皆さまのご参加をお待ちしています。

 

<セミナー内容>

・あなたの会社が3年後も生き残るためのもの「経営戦略」

・この経営戦略を見直すことで、赤字や資金繰りが改善された事例

・経営戦略で成長、存続を実現している事例

・経営戦略は立てるものではなく、見つけるもの

・あなたの会社の経営戦略を見出す方法

 

 

※本セミナーは、経営者、経営幹部、後継者の方限定のセミナーです。

 上記以外のご参加はお断りさせていただきます。

お申し込みはこちら

こんな方におすすめのセミナーです

  • 今の事業のままで、これからも成長、存続していけるのか不安な方
  • 中期的な成長戦略、存続戦略を明確にしたいと考えている方
  • 自社の経営戦略というものしっかりと作りたいという方
  • 利益は出ているが、成長戦略を描けていない方

登壇者

椢原 浩一(くにはら こういち)

KRBコンサルタンツ株式会社代表取締役社長
認定事業再生士(CTP)
エグゼクティブコンサルタント
黒字メソッド®実践会主宰

指導先数1019件、相談アドバイス件数3575件、再生件数352件、資金繰り改善・黒字化率91.3%、利益増加企業率10社中9社の実績を持つ。(2021年1月現在)

 

なかでも、『黒字化』『リスケからの再建』『第二会社による事業再生・事業承継』は、日本屈指のスペシャリスト。

『黒字化』については、一年で黒字にする「黒字メソッド®」を確立し、黒字化率は9割を超える。

『リスケ再建』については、黒字メソッド®によるBSとPLの改善、金融機関との信頼構築を指導し、数多くのリスケ脱却を実現。

『第二会社による事業再生・事業承継』は、100%の成功率を誇り、負債圧縮や借り入れゼロでの再生社数は、日本トップクラス。

経営コンサルティングのベースにあるのは、黒字メソッド®と戦略的な経営指導。 売上や資金繰りについて、目先の改善を指導する会計士やコンサルタントが多い中、目先の改善だけでなく、社長と会社の根本的な体質改善をコンサルティング。

さらに、黒字メソッド®と世界最高の経営理論を基に作り出す経営戦略は、資金繰りで悩む企業はもとより、環境変化に適応した黒字成長企業を数多く輩出している。

 

著書に『会社にお金を残す経営の話』他多数。

最新著書「今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本」(あさ出版)は紀伊國屋など有名書店、Amazonでベストセラー1位を獲得。

 

KRBコンサルタンツウェブサイト:www.krbcg.co.jp

黒字メソッド実践会:www.kurojimethod.com

開催概要

日時
2022年 1月13日(木)  
10:30~12:00
場所
オンラインセミナー
費用
無料
【注意事項】

※営業目的でのご参加や、運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

お申し込みフォーム

  • Instagram
  • Twitter
  • Facebook