テレワーク「も」出来る組織づくりへ！
アフターコロナ時代における “本質的” な生産性向上施策を解説！
コロナ禍で加速している、テレワークの常態化・ジョブ型制度への転換。
アフターコロナ時代を見据えた今、従来の働き方を脱し、生産性を向上することは企業存続において欠かせません。
しかし、こんな事が起こっていませんか？
・時代に合わせて暫定的に取り入れたが、かえって生産性が落ちている…。
・取り入れたいとは思っているが、業種的に絶対テレワークが出来ない…。
そこで、本セミナーでは『中小企業に最適なテレワーク』『テレワークが難しい企業でも出来る生産性向上施策』について、人事制度の専門家が“ハード×ソフト”2軸の視点から徹底解説！ IT導入補助金を活用し、最新ツールをコストを下げて導入する方法もご紹介しますので、 生産性向上を本気でお考えの経営者・人事担当者のみなさまは奮ってご参加下さい！
【本セミナーで学べること】
● 労働環境を進化させる“ハード✕ソフト”について
● 中小企業におけるテレワーク対応の最適解
● コロナ禍における目標設定・評価手法
● アフターコロナ時代における人材の定着・採用
● IT導入補助金を活用した低コストでの生産性向上ツール導入
株式会社あしたのチーム 取締役
1983年生まれ。兵庫県出身。
甲南大学経営学部卒。大学在学中に飲食店を経営。
経営権譲渡後に既卒で株式会社エス・エム・エスに入社。
メディアセールス部にて医療系人材サービスに携わる。
その後、外資系医療機器メーカーのコヴィディエンジャパンにて営業・マーケティングに従事。
2014年8月、当社に入社。大阪支社の立ち上げから参画し、以後営業部長として沖縄県を除く全国46都道府県のエリア担当部長を歴任。
給与コンサルタントとして高い企業業績向上に導いた実績多数。
2018年10月執行役員に就任、2020年3月より取締役に就任。
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